2014年10月18日，赛特曼机床附件制做有限公司组织召开了2014年度第三次经营工作会议。公司*班子及高管、车间管理人员、各部门负责人、经营工作人员等共计48人参加了会议。
　　
　　会议确定了公司各分管*及各子、分公司年度经营指标，公布了区域经营工作方案，与会人员对加强经营工作与修改完善公司经营工作制度提出了意见与建议。
　　
　　会上，各分管*就分管工作提出了意见与要求。公司董事长刘总作了重要讲话，分析了公司当前面临的生产经营形势，就全公司完善公司经营工作体系、合理利用经营资源、树立正确经营工作理念、发挥企业政治优势助推经营发展等方面谈了意见与想法。总作了会议总结讲话，深入分析了公司目前面临的市场形势，进一步明确了公司发展战略及实施措施，客观查找了当前公司经营工作中存在的主要问题，并就如何开展好今后一个时期内的经营工作提出了工作要求。
　　
　　通过本次会议，全公司进一步统一了思想，明确了下一步经营工作思路与任务，在全面加强各市场经营开发力度、全面完成年度经营指标任务上达成了共识。