受制于国内机床企业规模较小，生产能力有限，关键功能部件发展滞后等因素，国内机床企业市场竞争力仍显不足，在与*机床争夺市场时，大多数企业依靠降低产品售价来获得市场。
　　
　　机床企业要想提升竞争力，获得更多市场，首要任务是必须加强技术创新，提高产品技术含量。机床产品关键功能部件发展滞后已经成为机床产业发展的瓶颈。只有关键部件、配件发展上了水平，关键功能部件的自配率提高了，才能形成一批在上具有较强竞争力的机床制造企业。其次，优化产品结构，压缩普通机床低档产品，加大大（重）型、超重型机床研发力度，加大中智能机床的量产规模。满足用户对产品高速、高精度、高刚度、复合、智能柔性的个性化需求。另外，注重企业与产品品牌营销。随着机床产业的发展，国内机床产品技术含量越来越高，一批拥有自主的、设计和技术的机床企业，也越来越注重品牌的打造和营销。在机床销售市场竞争日趋激烈的今天，专业展会的营销与推广模式是机床企业品牌提升和销售的主要途径。
　　
　　毋庸置疑，中国机床企业都想发展进步，但关键是怎么做？首先要观念更新，一个企业的创新必须有*的创新理念和方法；其次要有深厚的企业文化底蕴，包括制度、体系，并贯穿到技术和管理中去；此外，一个的企业还必须有健康的品质和高尚的社会责任，方可称得上从到。
　　
　　如果我们始终执拗于傻瓜式的应用，不能利用机床制造过程中的二次开发，创新，不能很好地整合上下游工艺路线，中国机床制造的水平将很难达到*。这也正是国内机床与*机床制造的主要差距所在。
　　
　　所以，中国机床制造目前似乎已进入某种战略性陷阱之中，机床产业要转型升级，必须找到正确的方向和方法性，那就是要在营造企业各种多维化管理体系（法律、制度、政策和措施）前提下，加强智能化制造，并建立与之协同并具有高独立的质量监控体系。