导读：在成立大众精机的时候，大众精机总经理阮思群为公司选了一个吉祥的日子：1999年9月9日。他希望把大众精机做得长长久久，做成一个百年企业。虽然说谈百年还太久远，但是已走过15年风雨历程的大众精机把“坚持原创，绝不山寨”的理念做成了自己的文化，形成了企业的核心竞争力。
　　　　从用机床到造机床
　　
　　据阮总介绍，大众精机没有一开始就进入机床领域，原先从事摩托车配件加工，是实实在在的机床使用者。但是不尽如人意的用户体验让他下定决心要造好机床：“那时候我们买设备，设备全部依赖进口。我感觉国产机床的质量很差，服务也没跟上，保障不了我们零部件加工的需求。当时中国台湾地区一台加工中心要价一百多万，价格太高了。”
　　
　　有着敏锐市场洞察力的阮总在这份购买设备的无奈中看到了商机，他告诉记者：“我们看到装备制造业是今后中国发展的方向，所以在02年的时候，就进入了机床行业。”
　　
　　既然要干，就要好好干。大众精机虽然是半路出家，但是却有着做精品的信念。阮总说：“在02年的时候，我们请中国台湾、新加坡、日本的人才一起加盟，开发了中国款，甚至是世界上款动柱式小型立车，成为了‘吃螃蟹的人’。我们坚信，仿造永远只能仿造别人的型，没有自己的神。所以我们始终坚持于机床核心技术的开发。”大众精机从来不仿造任何人的设备，十多年来大众精机一直坚持着这样一个底线。
　　
　　脚踏实地 从不冒进
　　
　　2002年，进入机床领域的大众精机见证了中国装备制造业迅猛发展的阶段。
　　
　　从2002年起，中国成为世界大机床消费国。2009年，中国成为世界大机床生产国，同时也是大机床进口国、大机床消费国……
　　
　　借着这股东风，国内的机床企业蓬勃发展，有的企业甚至以翻一翻的年增率在发展。但是阮总和他的大众精机却不骄不躁，稳步向前。
　　
　　“我们首先会保证我们企业的安全，这是我们的宗旨。所以我们这么多年进入市场一直都很谨慎，没有大的投入，也没有小的波动。很多企业都经历过大起大落，但大众精机从来没有经历过大起大落。可能有的企业业绩一年增长100%、200%，但我们每年的增长速度只有10%到20%。我们从不大批量的生产低价位产品，我们的定位是精小型机床，要做精品机床。”
　　
　　市场好的时候不冒进，市场差的时候仍然稳步向前，这或许就是阮总所说的做百年企业的决心。
　　　　模块式设计定制化服务
　　
　　阮总坦言，除了做精品的信念和脚踏实地的作风之外，大众精机的核心竞争力还在于根据客户需求推行定制化服务。
　　
　　“大众精机有很大一块产业是进行精密制造、汽车还有液压行业的制造，所以我们生产的很多设备都围绕着这两个行业，比如医疗与航天零部件。我们根据客户需求而开发产品设备。对于大众精机而言，我们的核心竞争力就是永远走在客户的前面，满足用户需要。可能这样我们的市场并不是很大，但市场还是存在的。”
　　
　　为了更好地满足日益多元化的客户需求，大众精机在产品研发过程中采取了模块式的设计。“模块式的设计就是根据客户需要，可以把不同的模块拿掉，也可以把不同的模块加上去，这是我们设备的一大特点。下一步，我们可能会为客户设计无人操作或少人操作的机床设备，但我们造的机器肯定会更符合中国特色。在价格竞争、品质竞争和服务竞争中，我们会做得更好。”
　　
　　立志做百年企业的大众精机正在形成“产品设计+创新服务”的模式，同时他们也希望借助互联网的力量更好地打造自己的品牌。阮总对中国机床商务网的记者说，今年大众精机成立了网络营销办公室，将要紧跟时代的变化，在网络营销上加大力度，让更多的客户足不出户就可以了解大众精机，了解他们的产品。