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“工业4.0”战略引导下 机床企业需要做什么?

2016年03月03日 13:34:44来源:机床商务网作者:秦小俊点击:19981



  现在机床行业乃至制造业共同关注的重点是互联网与制造生产、后期服务等环节的融合,互联网的加入会使制造业发生颠覆性、革命性的变化。德国“工业4.0”偏重于生产制造的“硬”环节,立足于“智能工厂”与“智能生产”两大主题。机床企业按照德国“工业4.0”的理念逐步改造,终能实现高度灵活的个性化和数字化生产或服务。国内机床企业需要做的就是接受“工业4.0”新概念,根据企业的实际情况对生产、服务环节进行改良,为制造企业拟定更多富含创新工业意识的生产解决方案。
  

笔者实拍:国产企业西格玛在展会上展示的“机床加机器人”

  “机床加机器人”的生产模式是现在众多企业选择的创新解决方案之一,随着机器人与机床的合作日益加深,未来工厂中“机器人加机床”的工作模式已为必然。笔者看来机床企业涉足机器人产业具有独特的优势,工业机器人产业的发展将助力机床工具等制造产业转型升级。但是这一模式极易模仿,机床企业可加深对机器人与机床协调度的研究,通过改良产品的技术含量,让企业优势变得难以复制。
  
  沈阳机床的创新点在于把机床、网络、人链接在一起,通过建立物联网的生产制造体系,实现信息化、远程管理控制和智能化的网络。企业管理者只要通过手机里的APP,就可远程地监控工厂里机床的运行状态,获悉机床的功耗。据悉,沈阳机床正在尝试将所有的已售智能机床纳入一张“iSESOL工业云”中管理,可实时掌握每一台机床的使用情况。当某一家企业的机床正在闲置,而又有企业想找人代加工一批汽车零件,这时,他们就可以通过‘工业云’实现供需对接。沈阳机床借助物联网概念,打通制造和贸易,把机床、客户、终端消费互联,组成一整套的‘i5’商业模式,这是这家企业高明的创新之处。
  

特斯拉外国工厂车间

  针对产品的创新,笔者认为这不仅仅是一家企业的事情,还需要整个行业中的企业进行思想的转变。近几年,机床行业的矛盾不是需求不足,而是同质化产能扩大过快。笔者曾在展会现场与某家机床企业的老总聊天,对于机床产品性能、功用的创新他很支持。但是他跟笔者说,机床企业不是不想创新,而是创新之后收益太少。为什么?因为一家企业花大量的金钱和精力进行产品创新之后,市场中会马上出现同类的相似产品。一款花大价钱研发的机床上市之后特别好卖,但可能明年、后年整个市场都是同类型的产品。创新的企业吃力不讨好,谁还愿意去创新呢?
  
  一家有勇气进行开拓式创新的企业是机床行业需要的,是国家需要的,也是世界需要的。我国一直没有停止在机床自主创新方面的努力,众机床企业在机床的创新上都有自己的一本经。顺应着市场大环境的趋势与发展,在众多机床企业的努力下,机床商务网相信机床行业的明天会更加辉煌。
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