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严抓机床产品质量 企业是主体

2010年03月23日 10:11中国机床商务网点击:2572

摘要:产品质量问题在机床工具行业的企业敲响了警钟,质量控制是管理水平的反映,是企业的生命线,2010年是极其重要的一年,要调结构、上水平,质量是首当其冲不能忽视的问题。

  经过国家质量监督检验检疫总局对机床产品检查结果,合格率为85.7%,其中,数控系统产品合格率达到93.3%,抽查中还发现有3种产品的个别质量项目检验结果不符合相关规定。这次事件为机床工具行业的企业敲响了警钟。对于长期被人诟病“低端混战、高端失守”的中国机床行业来说,2010年是极其重要的一年,要调结构、上水平,质量是首当其冲不能忽视的问题。

  曾有机床专家说过,机床的质量如何,要用精度、速度与效率来说话。德、日等国家的机床产品之所以能够称之为高端,除了技术水平的先进性外,最重要的是其产品的加工精度以及质量的可靠性。

  在记者看来,机床产品的质量工作至少应从三方面抓起,首先,企业是主体。企业应当建立严格的产品质量体系,包括产品质量分析会和质量巡回检查制度,严格执行工艺纪律,同时添置质量检测仪器,对产品进行合格率把关。
  
  其次,是协会及质量技术监督部门,企业要为客户提供可靠地产品,必须要有权威的检测数据来说话。协会和质量技术监督部门应当联合建立起机床行业质量检测体系,有效地整合社会资源,促成具有法律地位的机床监测机构,提供权威的质量鉴定说明。

  最后则是零部件的供货商。与目前世界汽车制造业类似,机床生产企业因设计和产能限制,大部分依靠外购功能部件。从汽车厂商的召回门事件中不难得到教训,一个细小的零部件存在问题,都将导致生产的车辆大批召回。也就是说,在质量体系中,战略伙伴的作用是至关重要的。零部件的供货商对于整机企业来说,就是绝对忠实的战略伙伴,因此,完善零部件的质量控制措施、采购高质量、有品牌保障的零部件对确保整机的高质量也是至关重要的。

  有人说,质量控制是管理水平的反映,是企业的生命线等,然而在记者看来,产品质量就是企业价值核心的体现。它如同企业的品格,一个拥有高尚品格的企业才能赢得消费者的信任,其发展才能蒸蒸日上。为此,寄语中国机床企业,不仅要有长风破浪的经营魄力更要有慧心兰质的高尚品格。(文章来源:中国工业报)
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