秦川机床召开年度工作会议暨第二届三次职工代表大会

　　【机床商务网 名企在线】秦川机床工具集团 2016—2017 年度工作会议暨二届三次职工(会员)代表大会 于2017年1月20日在宝鸡召开。集团公司董事长、党委书记龙兴元，集团公司党委副书记、总裁胡弘，集团公司党委副书记、工会主席王怀科及集团党委成员李强、赵甲宝、张毅、王银山，集团女工委主任朱琳，以及监事会、集团主要企业负责人、集团综合部门负责人、职工代表等140多人参加了会议。监事会主席吴苏平出席会议并发表讲话。会议由胡弘、王怀科主持。
 

　　本次会议的主要内容是：
 

　　听取、讨论 和审议集团公司2016年度工作报告；讨论和审议集团工会工作报告、内控审计工作报告、财务报告、工会经费收支情况报告；民主评议集团领导班子及班子成员；表彰 2016 年度在经营方面表现突出的企业；下达公司 2017年经营计划；签订 2017 年党风廉政责任书、安全生产责任书。
 

秦川机床召开年度工作会议暨第二届三次职工代表大会
 

　　集团公司党委书记、董事长龙兴元做了题为《不忘初心 继续前行 凝聚改革勇气推进企业转型升级》的工作报告，龙兴元指出，2016年，面对国内机床工具市场总规模持续下降的严峻形势，秦川集团以开展“两学一做”专题教育为契机，坚持“技术，模式取胜”的发展思路，以为用户赚钱而奋斗为目标，以向存量要效益为路径，以对标为切入点，缓中求稳，稳中谋进，进中克难，完成了扭亏为盈的经营任务，实现了“十三五”稳健开局、良好起步。
 

　　龙董事长指出，2016年，集团三个三分之一业务板块稳中谋进，紧盯市场订单，不断提升产品市场占有率。
 

　　——机床工具板块
 

　　齿轮机床通过与先进机床的对标，确立了主导产品的行业优势，抓住电动轿车、混合动力轿车的发展机遇，出现了供不应求的销售局面。同时，集团本部通过与高校的项目合作，使“三航/两机”关键件加工领域装备实现了重大突破。
 

秦川机床召开年度工作会议暨第二届三次职工代表大会
 

　　螺纹磨床产品则通过积极探索模块化制造模式，从源头上实现产品品质提升和成本控制。高精丝杠磨床等产品核心制造工艺水平大幅提升，整体性能已接近同类先进产品；旋铣生产线已在丝杠厂建成，针对汽车行业推出的汽车转向器加工配套机床，实现了批量开发制造，市场前景看好。
 

　　外圆磨床产品以重点项目中标率的提高为突破口。先后在一批汽车行业客户、铁路行业客户中成功中标，继续保持数控车轴磨床国内市场占有率。
 

秦川机床召开年度工作会议暨第二届三次职工代表大会
 

　　刀具产品通过分类制订升级目标，对标高标准，优化提升产品品质，齿轮刀具稳定达到德标AA、AAA级水平；铣削刀具、螺纹刀具达到OSG水平。同时抓住“三航/两机”、新能源和变速传动等重要领域重大装备的升级换代机遇，并攻克了诸多技术难关，成为该市场的和主导品牌。
 

　　——关键零部件板块
 

　　机器人关节减速器小批量生产销售取得重大突破。已成功开发7种E系列、7种C系列和1种F系列共15种规格60多种速比的机器人减速器产品，产品性能指标(传动精度、回差等)已达到水平。
 

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　　在海工平台爬升齿轮箱、新型号曳引机、石油钻机齿轮箱、风电齿轮箱等齿轮箱订单不断续接的同时，螺杆转子业务主打机型客源稳定，丝杆导轨业务也对主营收入形成了有效地支撑。而军工产品通过提高交付和合同承接能力，进行“四位一体”整合，2016年实现同比增长70%。
 

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　　——智能制造及服务业板块
 

　　建成具有中国制造2025水平的数字化车间。通过“1+1”智能生产线及装配线的合作研发，逐步培养秦川智能制造能力，并建成基于精益生产的QCPS(秦川生产系统)和QCMES(秦川生产执行系统)。
 

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　　秦川租赁和商业保理业务的开展，使公司金融业务形成了一定程度的互补，长短期资金都得到了较好的利用，对集团主机业务推广起到了很好的支撑作用。
 

　　2016年公司研发投入约占企业产品销售收入总额的4.81%，新产品收入占主营业务收入超过54%。全年共开发新产品和改进重点产品127项。截止2016年底，公司共承担国家科技重大专项56项，其中牵头承担21项，参与35项，已完成16项，形成了一大批填补国内外空白的重大技术。
 

　　龙董事长强调，2016年，秦川集团扭转了连续5年下滑的趋势，并扭亏为盈。这足以证明，传统行业通过提高发展质量和效益，走向“高精尖”，是打开企业可持续发展之门的正确方式。以上这些工作和成绩的取得，是公司积极实践党中央提出“稳中求进”要求的结果，是省委省政府、省国资委的正确领导和大力支持的结果，是秦川集团全体员工共同奋斗、顽强拼搏的结果。
 

秦川机床召开年度工作会议暨第二届三次职工代表大会
 

　　在部署今年工作时，龙董事长指出：2017年是集团公司推进供给侧结构性改革的深化之年，任务艰巨，责任重大。工作中，要注意把握好四个重要原则：一是按照追赶超越和“五个扎实”要求推动企业改革发展。二是积极适应、把握、经济新常态。三是深入贯彻落实新的发展理念。四是坚持稳中求进总基调。以技术创新为核心驱动，聚焦五个方面：
 

　　（一）聚焦产品，发力重点领域，提升企业核心竞争力。
 

　　（二）聚焦改革，全面推进深化改革，激发企业发展活力。
 

　　（三）聚焦管理，完善公司法人治理结构，推进集团公司权属企业股权多元化。
 

　　（四）聚焦化，深耕市场，推进合作。
 

　　（五）聚焦人才，多措并举，加强人力资源队伍建设。
 

秦川机床召开年度工作会议暨第二届三次职工代表大会
 

　　监事会主席吴苏平在讲话中对秦川集团2016年所取得的成绩给予了高度肯定，并代表监事会表示感谢。指出，从集团综合经济指标，及各产业板块的发展情况分析，集团所坚持的“技术，模式取胜”理念是正确的、科学的、有力有效的。集团所确定的“战略”、“三航两机”、“BX机器人关节减速器”，以及工厂服务、融资租赁业务都是正确的，富有成效的，并且非常有发展潜力。他希望秦川集团强化降本增效工作，推进精细生产管理，抓紧人才战略的实施，发挥技术优势，强化品牌，推动公司不断取得新成绩。
 

　　参会代表分组对《公司工作报告》、《工会工作报告》等进行了分组讨论后，表决通过了各项报告。
 

秦川机床召开年度工作会议暨第二届三次职工代表大会
 

　　会议还对2016年表现突出的企业和团队进行了表彰。汉江工具、深圳秦川融资租赁有限公司两企业获得“经营贡献大奖”；宝鸡机床获“产品开发奖”；集团本部事业部齿轮机床获“业绩进步奖”；集团本部第二事业部获“市场拓展奖”；汉江机床获“攻坚克难奖”；集团本部第三事业部获“新产业突破奖”；秦川华兴机床公司获“成长潜力奖”。吴苏平、龙兴元分别为获奖单位颁发奖牌和奖金。
 

　　会议期间，集团公司还与各企业分别签订了《2017年经营目标责任书》、《2017年党风廉政建设责任书》、《2017年安全生产责任书》。
 

　　(原标题：秦川机床集团公司召开年度工作会议暨第二届三次职工(会员)代表大会 | 董事长龙兴元做工作报告)