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三一重工规划将在2012年实现销售一千亿目标

2009年06月29日 10:21中国机床商务网点击:2938

    按照三一的规划,公司将在2012年实现销售1000亿目标。事实上,百年一遇的金融危机并没有打乱三一的步伐,反而给三一的发展提供了空前的机遇。今年1-5月份公司的销售业绩显示,三一非混凝土机械增长势头强劲,履带起重机械、桩工机械、掘进机械、港口机械等市场占有率节节攀升。

    6月10日,22000多张制作精美的“千亿纪念券”经人力资源总部统一发放到三一员工手中。在纪念券上,三一董事长梁稳根对三一人在2008年的经济危机中,为三一事业所作的贡献表示感谢。

    “这是公司对我们的一份承诺,也是一份激励。”身着蓝色工装的三一重工泵送事业部工人姚能清接过“千亿纪念券”时开心地表示,一千亿的目标在每一个员工的手中,他将加倍努力工作。而到三一实现销售一千亿时,姚能清可凭手中的纪念券获得2万余元的奖金。

     2008年,尽管金融危机对公司经营带来了不利影响,但三一集团仍作出了不裁员、普通员工不降薪的决定。与此同时,为使员工增强与公司共度危机的意识,三一决定当年的年终奖按照2005年标准的120%发放。相对于2007年的年终奖,这一标准虽然有所下调,但三一同时设立“千亿特别奖”,承诺当三一实现销售一千亿时,员工可获得2008年年终奖10倍的奖励。

     根据相关规定,公司销售过千亿时,只要员工仍在三一工作,就可凭手中的“千亿纪念券”获得相对应的奖金。记者注意到,“千亿纪念券”标明了员工2008年个人年终奖的金额,以及公司批准放弃的金额。人力资源总部相关人员表示,去年底,众多三一员工主动提出放弃年终奖,与公司共克时艰。三一在考虑员工实际经济承受能力的前提下,接受了部分员工的申请,并对放弃的额度作了限制。 

     三一重工泵送事业部工人姚能清曾申请全额放弃年终奖,公司批准其放弃10%。根据规定,公司实现销售一千亿时,他可以获得10倍年终奖,再加上放弃部分10倍的奖金,共计2万多元。另外,三一总助以上领导获得的特别奖为本人2008年年终奖的5倍,总监级、部级干部为2008年本人年终奖的6倍。获批放弃的部分可按同样倍数享受特别奖金。初步估计,当一千亿目标实现时,三一将拿出2亿元来兑现这笔奖金。

      三一是一家有故事的企业,三一发展过程中“金牌员工”、“抗震救灾英雄”等过千亿的奖励承诺,都是一个个重大事件的反映。三一重工总裁向文波曾表示,他希望“千亿特别奖”的设立,让大家记住金融危机这个特殊的历史时期,成为三一故事中精彩的一章。作为一名普通员工,印度研究院王文认为“千亿纪念券”让她看到了三一发展的信心,也是对自己在金融危机中的一个纪念。(文章来源:慧聪机械工业网)
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