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装备制造业振兴规划出台对三一起重机的影响

2009年06月15日 09:47中国机床商务网点击:3565

       在三一集团的起重机厂房内,一条新的起重机活动支腿焊接流水线,让效率提高了一半。在流水线生产现场,起重机支腿及下车小件工作中心主任顾永田面带喜色:“流水作业使每根支腿的节拍生产时间缩短为30分钟,活动支腿产能由原来的4台提升至6台。”这条近20米长的流水线,从活动支腿的组对、翻转到完成焊接进入机加工序,整个过程简洁流畅,四个固定的工位上,工人正在有条不紊地作业,没有存货堆积。以前,起重机活动支腿在组对后,需用行车将其转运至专门的焊接平台进行焊接。“整个生产过程经常积压大量在制品支腿库存,还经常出现停工等候现象,造成了大量时间的浪费。焊接平台占用大部分空间,员工需长时间蹲着或站着作业,劳动强度大……”顾永田细数改善前的问题点。“必须减少浪费,让员工站着工作。”针对问题,班组确立了大致的改善方向。

  “《装备制造业调整和振兴规划》出台之后,让我们推广三一生产方式(SPS)更有信心。”6月9日,三一集团总裁唐修国认为,三一生产方式将实现三一由粗放经营向精益化转变,将给三一的发展营造新的经济增长点。随着制造变革的推进,三一的工艺装备、标准化作业程度以及过程质量保证能力大幅提升,生产组织方式更加科学合理。生产过程中,过量生产、库存、制造不良品、等待、搬运、加工以及动作等任何形式的浪费不断被消除。今年1至4月,三一产品的质量指标在去年的基础上,进一步优化了30%。同时,销售也取得了增长。在金融危机持续蔓延的逆境中,三一今年1至5月份的销售业绩较去年同期明显增长。汽车起重机销售额同比增长120%,搅拌车同比增长74%,水泥搅拌站同比增长46%。五大产业园中,昆山重机、北京桩机、沈阳重装1至5月份销售额同比增长分别为70%、51%、36%。
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