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电焊机行业实行产业结构调整应对危机

2009年05月08日 11:11中国机床商务网点击:2999

    近几年,我国的国民经济形势持续向好,为电焊机行业的发展创造了有利条件,但是,受到经济危机的影响,电焊机行业也难逃幸免,影响了行业整个格局的发展。行业自身需积极寻找解决之道,应对经济危机所带来的影响。

   需要重新审视我们的业务,更需要规划好未来的发展目标。同时,我们要相信政府的宏观调控政策,并依赖这些政策捕捉更多的商机;最关键的是,我们要树立信心和辩证的视角。正如温家宝总理所说:信心比金子还重要。
 
   危机催生更加合理的生产方式和产业结构

    在前几年的黄金发展期,由于忙于扩大规模,电焊机行业有不少粗放型管理企业。但是企业面临经济危机时,精细化管理就成为必然,高效率的运作更是行业的必须。我们需要通过各种手段减少库存,按照订单或准确的市场需求有计划地组织生产;重新审视企业面对的市场,原本走高端品牌发展模式的企业要适当增加中、低端产品;销售渠道有可能要学习某些行业,需要更加扁平和垂直化,从而获得更大利润;营销手段需要不断优化和完善,以往大刀阔斧的市场营销,在经济危机的影响下需要谨小慎微。与此同时,企业流动资金格外珍贵,如果流动资金出了问题,就会阻碍企业继续发展。因为充足的流动资金是抗击危机的重要措施。

     过去10年,钢铁和其他上游产业的发展拉动着电焊机行业的快速发展。在电焊机行业高速发展的过程中,行业同仁一直呼吁着要解决行业中的一些共性问题,比如:缺乏核心技术、企业发展受限;产品结构需要进一步改善;市场竞争不规范;综合实力有待提高等。而正是危机的到来,一方面会让一些弱小或长期有问题的企业,面临不可避免的悲剧和伤痛,同时给所有企业敲响警钟,并深度反思。更重要的是,没有在危机中倒下的企业增加了风险意识,采取了更多积极的策略和调整措施,使企业克服很多在平时难以暴露的缺点,加强了内部的协调和管理,形成合理的产业结构,最终增强了危机应对和过冬御寒的体力。

    危机寓意着调整后的更好的进发 

     面对来势汹汹的经济危机,更需要认清我们的不足,练好内功,立足长远发展,从容应对。 

     面对金融危机,企业要进一步审视自己的条件,对企业发展要有清醒定位。要明白自己企业的优势所在;资金、人才、经营和管理,适宜做通用产品或是做特种、专用设备?哪些方面是长处,哪些方面还不足。

     企业必须专注于产品的研发、管理的精细、效率的提高、成本的控制和资金周转率的提高。

     适度调整品种结构,抓大放小。结构调整一定要符合国家长远发展利益和近期利益相结合的要求,具备长远战略眼光。

     电焊机行业要向那些世界一流企业取经,从他们的成功经验中学习、借鉴。面对经济危机,要转变以往的劳动力密集、产品附加值低的生产模式,全力提升企业技术研发实力,努力生产出高科技含量的产品。只有这样,才有可能在经济危机中成长。对于真正有技术、有实力的企业来说,经济危机的到来也许正像是大浪淘沙,适者生存。

     企业必须先做强,然后才能做大,不要盲目追求规模。我国的企业可能比较注重追求如何进入世界500强,而国外企业可能思考更多是如何生存100年,甚至500年。 

      无数事实证明,危机时刻正是科技创新的好时机,危机中总是蕴藏着转机。相信经过这场经济风暴的洗礼,电焊机行业将更加成熟,更加自信,更加强大!
(来源:)

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