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完善的制造业信息化需建立实施策略和步骤

2009年03月19日 10:46中国机床商务网点击:3258

     中国经济以非常快的速度融入世界经济,特别是中国制造业正在越来越深刻、越来越广泛地融入国际分工体系之中,中国市场成为国际市场的组成部分。中国工业高速增长同中国经济的快速对外开放和日益融入国际产业分工体系有着极为密切的关系。进入21世纪,随着经济实力和竞争力的不断增强,中国各工业部门的产业链继续延伸,产业融合进程特别是高新技术产业同传统产业的融合进程明显加快,产业创新能力显着增强,从而为中国走向新型工业化的道路奠定了基础。

      首先、企业要制定长远的发展目标并且分步来实施。在实施企业信息化工程建设时,既要着眼于企业长远的发展目标,以及高新技术迅猛发展的需要,又要强调立足企业当前的基础和迫切需要解决的问题,以提高效益和实用为准则,坚持统一调查,总体规划,分步实施的原则,充分考虑企业的现状和要求,以及将来和后续系统的接口,避免形成新的信息孤岛。

  其次、符合实际情况重点突出。根据外来图纸多、多品种、小批量、生产周期短、质量要求高的市场需求,以工艺设计与汇总为重点,以PDM成熟技术为核心。从根本上解决施工设计开发手段落后、设计周期过长、成本控制困难等问题。

  再次、系统实施的实用性与开放性。实用并产生效益是系统实施的关键,为保证系统的成功,对各分系统的设计和实施,充分使用了成熟技术,同时采用开放的软件体系结构(主要功能模块都可以根据实际需要进行配置,数据接口开放),使系统具有了较高的开放性。

  最后、必须强调信息的集成和信息的共享。信息内聚是功能划分在技术上的重要原则,它将使系统的通讯尽可能减少。为了实现产品设计、制造过程中的信息高速运行,必须强调信息的集成。在数据库和网络系统的支持下,实现产品设计、工艺准备和生产过程的信息共享。

  制造业信息化实施步聚:按照总体规范、分步实施、突出集成、重点突破的系统实施策略,系统实施分为三个阶段:

  第一阶段:全面使用CAD、CAPP彻底甩掉图板,设计室初步实现信息化;同时,MIS单元开始投入使用;

       第二阶段:应用BOM解决工艺设计中汇总工作量大,设计信息集成困难的问题,并通过BOM生成的接口数据,与MIS系统初步集成;

  第三阶段:全国实施PDM系统,在数据库存和网络系统的支持下,实现产品设计,工艺准备和生产过程的信息共享,完成全面的信息集成和功能集成。



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