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转型升级 看广州如何发展智能制造

2016年02月26日 09:41中国机床商务网点击:4463

  【中国机床商务网 地区风采】2月24日,由广东省委宣传部、广东省互联网信息办公室主办,新华网承办的“经济活力看广东•转型升级”网上主题采访报道活动正式启动。40余名记者第一站走访广州企业,对广州经济形势进行深入调研,展现“新常态”下广州经济的活力和特殊魅力。
  
  “十万负翁”的升级之路
  
  24日下午,“经济活力看广东•转型升级”媒体采访团首先走访了广州无线电集团。
  
  广州无线电集团是一家以“高端高科技制造业、高端现代服务业”为战略定位的多元化产业集团。依靠科技进步和创新,打造逐步形成无线通信导航、金融电子、计量检测三大主业,同时,还涉及物业管理服务、国际商贸、金融和投资管理等多个领域。企业始建于1956年,1995年设立企业集团,产品和服务进入全球70多个国家和地区。
  
  不过,据广州无线电集团董事长赵友永介绍,上世纪90年代初,集团一度陷入困境,“当时我们每一个员工都有一个共同绰号,叫‘十万负翁’,意思就是人均负债十万。”经过一系列改革,如今局面已经彻底被改写。
  
  赵友永强调,广州无线电集团的突围法宝,就是创新——坚持“高投入、高产出”技术创新战略,平均研发投入占营业收入8%以上,攻克多项具有自主知识产权的关键技术,新产品产值率年均超过80%。集团在北京、南京、武汉、长沙等地建设了研发生产制造基地。拥有国家重点软件企业2家、软件企业13家、国家火炬计划重点高新技术企业3家、高新技术企业16家、省级知识产权示范企业3家,培育了广电运通、海格通信、广电计量三家上市公司。
  
  在创新的拉动作用下,近十余年来,企业主要经济指标始终保持25%以上增速,2015年营业收入170亿元,利润总额27亿元,年末净资产近200亿元,超额完成十二五规划目标。
  

转型升级 看广州如何发展智能制造
 
  《变形金刚》里的广汽传祺
  
  随后,“经济活力看广东•转型升级”媒体采访团来到了广汽集团,在转型升级方面,广汽集团计划打造汽车互联网生态圈,以用户体验为中心,囊括汽车相关业务,惠及研发领域和生产制造。2015年广汽集团实现全年整车销售129.97万辆,同比增长达10.86%;并连续第三年入围世界《财富》500强,以332.37亿美元营业收位居第362位,比2014年排名上升4位,呈现出稳健发展的良好态势。
  
  对于未来的发展走向,广汽集团总经理曾庆洪表示,新常态下整个中国经济比以往有所下滑,不过,广汽集团会逆势而上,2020年汽车销量要在现有的129.97万辆的基础上翻一番,目标产能达到300万辆,实现销售240万辆。
  
  曾庆洪强调,在经济环境不景气的条件下,还有如此庞大的布局,正是因为在推进产业转型创新方面,广汽集团逐步改造升级。比如,在技术层面,原来是人脑和电脑,机械手和人手结合,现在要慢慢深入到电脑为主、机械手为主;在体制上,广汽集团为第一家A H股上市的企业,能够在世界范围融资。
  
  通过推进结构升级,构筑三足鼎立整车格局;同时布局新兴业态,打造可持续竞争力,广汽集团已经成为含中国元素的创新代表。实际上,正是基于这一点,好莱坞大片《变形金刚4》于2013年邀请广汽传祺加盟,广汽传祺的多款车型在电影中华丽亮相,广汽集团成为电影商在中国区的唯一汽车合作伙伴。
  
  向科技要人力,向管理要效率
  

  参观完广汽集团,“经济活力看广东•转型升级”网上主题采访记者团一行,来到广州供电局。
  
  广州供电局是南方电网公司的全资子公司,据广州供电局新闻中心主任李燕萍介绍,“十二五”期间,广州电网年供电量及最高负荷逐年增长。2015年广州电网年供电量达到了739.5亿千瓦时,广州的最高负荷也达到了1849.9万千瓦。在2011年广州每度电支撑的GDP产出是18.72元,2015年,这个数字已达到24.46元,同比增长了5.74元。
  
  通过四年努力,广州供电局形成了“集中调动,主配协同、营配联、动快速响应”的电网管控模式。在这套电网管控模式下,电网网架不断优化升级,广州的停电时间,从2010年户均7.76小时降至2015年的2.05小时。
  
  李燕萍表示,向科技要人力、向管理要效率,是广州供电局取得成绩的重要原因。广州供电局注重打造扁平化的人才实训基地体系。此外,在职工创新方面,还鼓励通过小发明、小创造来促进生产效率的提升。例如基层单位有一个小发明“飞火传奇”——无人机带电喷火来清除飘挂物。这个飞行器是由一群“85后”的小伙子自主研发出来的,每年可以增加年产值3888万元,还实现了“驾空线路日常巡线不上塔,电缆线路日常巡线不下隧道”。
  
  特卖模式如何做出电商特色
  
  2月24日下午,“经济活力看广东•转型升级”网上主题采访记者团广州行的最后一站,来到了唯品会。唯品会于2008年的6月,开创了独有的“特卖模式”,通过精选+导购进行在线零售,以大数据的方式,把适合的商品推荐给适合的用户。日前,每天访客量超过1800万,注册会员已达到1.6亿,自建的物流配送已初步成型,仓储面积超过160万平方米。
  
  唯品会的用户的构成80%是女性,核心业务品类主要是服装、美妆、母婴、居家。在谈到为什么女性用户喜欢唯品会时,唯品会CFO杨东浩强调,其他电商主要是看价格,便宜的就买,还有就是看款式,目的性很明确;但唯品会的用户更关注品牌,更关心品质,在唯品会上买东西,给人逛街的感觉,你不清楚自己要买什么,甚至不知道自己是否要买,每天都去逛,所以产生了很强的用户黏性。
  
  对于网购者普遍关注的假货问题,杨东浩则表示,要保证正品,就要对整个供应链严格控制。最理想的是跟品牌合作,从品牌商那里直接拿货风险最小。如果不是品牌直接拿货,那就有供应链条,供应链条一定要保证完全合格、合法。此外,还得有正确运输方式,每个环节都要保证没有瑕疵。
(来源:凤凰网)

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