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国机集团装备制造业务迅速扩张

2009年02月23日 11:33中国机床商务网点击:3066

    很长一段时间,国机集团在外界眼中仍是一家主要做贸易和工程承包的公司,这在2008年发生了巨大的改变。去年年初短短的三个月间,国机集团陆续将中国福马机械集团、中国海洋航空集团、中国一拖集团三家重量级大国企并入国机集团,连续的并购震撼业界,也使国机集团在机械装备领域里迅速树立起新的形象。
  国机集团此前的战略架构梳理过程中,制造业实际上就已经加入了三大主业的行列,只是所占比重较小,不为外界所充分了解。
  显然,中国福马、中国一拖等企业的加入,给国机集团带来了大量的现代化装备制造产业资源和多个优势品牌,国机集团的装备研发与制造业所占比重大幅提升。
  作为以生产经营工程机械、林业机械及相关技术服务为主业的央企,中国福马旗下拥有常林股份和林海股份两家行业内颇有名气的上市公司;而中国一拖集团有限公司则是“一五”时期成立的元老级企业集团,以农业装备、工程机械、动力机械制造为主要业务,其最大的子公司第一拖拉机股份是行业里惟一在中国香港上市的农机制造企业。
  可以说,一系列外部重组,快速壮大了国机集团装备制造领域的实力,让国机集团的装备制造业务稳稳站在了一个更高的起点上。
  如果说外部并购是国机集团迅速做大装备制造业务的路径,做好做强则需要真正将资源整合发挥最大的效益。
  国机集团总经理徐建在2009年工作报告中介绍,2008年,新的装备制造资源进入国机集团后,生产资源和贸易资源相互合作取得了积极进展。新加入国机集团的中国福马与国机集团旗下苏美达密切合作,推动了中国福马动力机械出口,中国工程机械总公司和中国一拖的密切合作,增强了国机集团在工程机械产品成套出口方面的优势。
  在国机集团管理层看来,外部资源进入国机集团内部后,有效的内部合作对于提升国机集团整体实力更加重要。2009年,集团公司将继续在内部合作的模式创新上下功夫,促进集团内部资源优化配置,利用集团平台争取更多的市场机会。
  恰逢其时的一系列外部重组,也进一步提升了国机集团在央企群体中的地位。2007年3月国资委明确提出积极推进装备制造企业的联合重组,到2010年机械装备行业要拥有一批有较强影响力和带动力的骨干企业。
  徐建表示,在国家调整经济结构,央企加快重组步伐的有利时机下,2009年国机集团还将继续密切关注行业知名度高、资产状况良好的装备制造企业,主动出击,争取重组,并积极推进实施对地方相关优质企业的吸纳重组。
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