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《尖峰对话》:寻找做强机器人产业的突破口

2015年12月22日 11:00中国机床商务网点击:11639

  【中国机床商务网 机床上下游】以下为文字实录:
  
  主持人王影:让我们有请以下嘉宾上台:
  
  俞晴!
  
  陈爱贞!
  
  徐击水!
  
  周伟!
  
  王洪波!
  
  孙志成!
  
  让我们以热烈的掌声欢迎各位的到来!
  
  我们都知道实际上从去年开始,我国就已经成为工业机器人的第一大消费市场,正如岗位刘总说的那样,我的机器人虽然是第一大市场,但是从机器人的使用密度来说,还仅为世界平均水平的一半,可以说未来的发展潜力巨大,有的人认为,2015年是机器人的元年,也有的人说我国的工业机器人还处于婴儿期,这些都说明未来我们的路还长。未来的路该怎么走?机器人产业的突破口又在哪呢?来自厦门大学的陈爱贞教授一直是年轻人的楷模,他一直致力于装备业的研究,首先请您先谈一谈您对机器人产业的看法。

  
《尖峰对话》:寻找做强机器人产业的突破口(图片来自百度)

  陈爱贞:实际上大家都知道机器人主要是分成工业机器人和服务机器人,我们工业机器人面临着什么呢?面临的是技术赶超和市场赶超的双重压力,我觉得我们这个领域,我们一定要避免出现像我们机床出现的高端失手,低端失控,我希望这个场面不会在工业机器人领域出现,它是技术驱动型,我们的本土企业跟外资企业来比,技术和规模上是存在劣势的,相比较而言,服务机器人领域是市场驱动型,我们的服务机器人的春天来了,但是工业机器人是冬天来了,所以从我们的本土优势来看,我们的确会在服务机器人领域,会有很大的发展空间。
  
  工业机器人领域,从我们整个制造业领域来讲,它所占的重要性是非常强的,所以我觉得下一阶段要给予工业机器人更大的支持。
  
  主持人王影:工业机器人产业还是存在很大的问题,尤其是核心部件依赖进口,所以面对这样一个行业的难题,我们有一些企业也勇敢地迈出了一大步,武汉奋进就是其中的佼佼者,现在我们有请徐总介绍一下,您在自主发展道路中,有什么成功的经验跟我们分享?
  
  徐击水:我做这个机器人的梦做了三四年了,为什么要做核心零部件,说起来,大概在六七年以前,当时减速器要两三万块,这个对我们刺激很大,在这个上面,我们在这四五年花了很多的精力,当然这里面也有成功,也有失败,关于核心零部件,我们就以减速机为例,花了很多的工夫,没有外部投资,我们自己挣的钱往里面投大概有几百万上千万的投资,最终减速机做出来了,准备量产的时候,去调查,要几个亿的投资,这对我来说,是很大的困难,当然我们还在继续研究,是不是量产,这是一个问题,刚才跟周总谈,黄总做后盾,他们做量产应该是有机会的,从立体几何开始,都是奋进自己建立起来的,所以在这一块上,我们坚持得比较彻底,到目前为止,我们卖的几百台机器人都是自己的控制器。因为控制器是我们自己做的,所以我们有优势,在这,用我的手机就可以看到我们武汉车间的机器人,你想一想,你要用一个外部的控制器想要做到这个程度,是很困难的。在这一点,我个人觉得作为我们来讲,我现在做机器人应用,我们尝试着做这个东西,最终未来能够有效,能够完成这个事,当然,我们就需要强化我们各自的优势,作出我们自己的特点,我们自己有优势的东西。奋进会在控制器这一块,控制器的拓展会继续加强。为中国的机器人产业作出自己的贡献!谢谢!
(来源:和讯网)

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