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从线下往线上 “重庆制造”该如何“逆袭”?

2015年12月08日 10:04中国机床商务网作者:吴刚 白麟点击:4813

  【中国机床商务网 地区风采】“互联网+”方兴未艾,“互联网×”又悄然到来。
  
  9月28日,乐视与市政府签订协议,在西永微电园设立智能大屏终端代工制造中心与代工生产基地,并推动建设城市车联网及智能交通网络开放生态系统。
  
  “乐视将通过平台 内容 终端 应用,把我们所涉猎的内容、手机、体育、汽车、金融等七大产业,整合成产业生态圈。”乐视集团董事长贾跃亭说,无论是“ 互联网”还是“互联网+”,传统产业与互联网业务之间仍然有清晰的边界,而生态发展的模式能够打破边界,产生乘数效应,可称为“互联网×”。
  
  不过,目前在大多数传统产业尤其是制造业,互联网还只是一种提升生产效率、增加透明度、改善管理的工具。对这类企业来说,基于“互联网+”的商业模式还没有形成,更不要说“互联网×”。
  
  互联网公司先声夺人,制造企业“压力山大”
  

  事实上,无论是“互联网+”还是“互联网×”,那些得心应手并有所斩获的,大多是乐视、小米这样的互联网公司,它们在线上积累粉丝会员并锁定方向和目标,再到线下组织生产。
  
  在重庆超控科技创始人彭飞看来,传统企业尤其是制造企业云集的重庆,从线下往线上“逆袭”,通过“互联网+”实现生产流程再造和要素重组,或通过“互联网×”培育产业生态,提升产业能级,意义重大。
  
  今年以来,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,以及深化互联网在制造领域的应用,制定互联网与制造业融合发展的路线图,已经被明确为国家战略。
  
  从重庆的实际情况看,虽然工业总产值已经突破两万亿元,工业企业利润增幅连续多年在三成以上,但正如市经信委主任郭坚所说的那样,重庆要建设高水平的现代制造业基地,还面临培育工业经济新增长点和进一步优化空间布局的双重任务、破解资源趋紧和环境约束的双重压力、面临传统竞争优势趋缓和新的竞争优势尚未形成的双重挑战、实现“两化融合”和“三化同步”的双重任务等挑战。
 
图片来自百度图片  
 
  “重庆制造”正多向尝试
  
  去年以来,基于互联网和物联网技术的一些智能汽车功能,出现在长安汽车新推的几款中国品牌车型上。不久前的一次新车发布仪式上,这家传统制造企业向其用户展示了一种全新的购车场景:通过互联网终端,在成千上万种配置中选择外观、内饰、中控系统、轮胎尺寸甚至发动机,然后下单付款,坐等厂家交车。
  
  “‘互联网+’时代讲的是以用户为中心,进行精准的产品企划和商业模式的创新。在加法中,通过互联网与工业化、信息化的融合,今后制造企业发展方向将是按需定制——制造企业通过互联网可及时获取消费者想法,再按实际市场需求去生产产品,企业通过互联网将实现产品从品牌输出,到生产、销售、反馈的整个流程。”长安汽车一位负责人表示。
  
  重庆银钢的“花样”更多,推出的一款新能源智能电动滑板车,用户不但可以对踏板花色、灯具和座位样式进行DIY,还可通过智能手机APP,调节控制的操作模式。同时,银钢和苏宁云商合作,通过网上众筹的方式来获取新项目的资金,引发了许多年轻人和时尚运动爱好者的追捧,产品发布仅3天就基本完成了2000万元的众筹计划,目前订单已超过1万台,未来数月将带来近5千万元销售收入。
  
  找到适合的“互联网+”之路
  
  产业变革势在必行
  

  随着精密数控机床和机器人、航空航天装备等10大产业成为国家“互联网+”发展重点,本地不少传统制造企业看到了新机遇。然而,如何抓住机遇,创新发展方式和商业模式,却让它们颇为头疼。
  
  “现在有一种论调是传统企业应彻底互联网化,最终成为互联网公司,这让许多传统企业感到很忐忑。”市场观察人士曲云超说。
  
  “互联网企业的核心在于互联网技术,对制造企业而言,其核心在于制造水平与整合互联网资源的能力。”曲云超分析,在制造业链条的不同环节,“互联网+”所承载的功能和价值也不同,企业必须针对所在行业特性,找到一条适合自己的“互联网 ”之路。
  
  重庆银钢与苏宁云商合作案例背后的逻辑在于,依托互联网渠道来改变现有生产组织形态——无论是订单的收集、研发,还是物料的准备、制造乃至配送——最终实现与互联网资源的深度整合,而不仅仅是“在网上卖产品”。
  
  市经信委相关人士表示,深度整合互联网资源后,制造业将转变为按订单定制产品、小批量生产,快速出货、价格下降,同时大大提升企业管理水平、能源效率、投资回报率等。但要实现制造端与“互联网”资源的完美整合,需要企业付出巨大努力。
  
  西南大学经管学院教授黄庆华指出,制造企业要实现“互联网+”,还要有专业的人才配套,须大力引进分析平台、算法的数据科学家及软件、网络安全专家,并强化企业主要负责人推进信息化的意识,大中型企业应该全面普及企业首席信息官(CIO)制度。从全市角度讲,必须加强网络基础设施建设,并发展壮大诸如大数据、云计算等信息技术产业,促进“两化”深度融合发展,这样才能够为“互联网 ”制造业发展,提供良好的土壤。
  
  这,意味着一场广度、深度、复杂程度空前的产业变革。
(来源:重庆日报)

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