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恩龙实业:推进“机器换人” 迈向“工业4.0”

2015年09月18日 09:32中国机床商务网点击:5029

  说起恩龙实业,很多市民并不熟悉,不过宜家家居却是千家万户熟知的瑞典品牌,作为宜家家居的供应商,也许你购买的沙发就是恩龙实业生产的产品。据了解,恩龙实业(嘉兴)有限公司是一家外商独资企业,主要生产沙发、休闲椅、办公椅等,产品主要销往美国、欧洲、澳大利亚、东南亚、日本等。2014年,恩龙实业销售收入达到了5.3亿元,今年的销售量相比去年预计有20%至30%的增长。
  
  当前经济持续低迷,恩龙实业销量为何还能持续增长?在当前经济转型期,恩龙实业又是如何规划下一步发展的?
  
  抓住产品质量“牛鼻子”
  
  提升企业综合竞争实力

  
  恩龙实业于2003年落户嘉兴秀洲工业园区,2004年开始一期厂房建造。在十余年的发展历程中,企业的规模持续扩大,公司占地面积达到250亩,年产办公椅和休闲椅40多万张,年产沙发超过70万套。
  
  该企业生产的产品主要销往美国、日本、瑞典等国家和地区,主要客户有宜家家居、史泰博、宜丽客等国际知名企业。其中瑞典宜家集团是全球最大的家具家居用品商家,主要销售沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列等,而宜家沙发系列有一部分产品就是由恩龙实业来供应。“宜家大约占据了我们整个产能的70%。”恩龙实业(嘉兴)有限公司财务总监沈利庆告诉记者。
  
  不过,要成为知名企业的供应商并不是件轻松的事,一方面要提高产能满足客户的需求,另一方面要确保产品质量,维护产品性能稳定。“这些知名企业一般通过验厂的方式来对企业进行考核,考核的内容涉及方方面面。”沈利庆说。
  
  据悉,验厂的内容包括产品品质、社会责任、反恐等。如产品品质,以一套沙发为例,沙发的原料包括木头、海绵、布匹等。据沈利庆介绍,企业自己建立了一套原料溯源系统,木材、板材等原料采购回来后,是否符合砍伐要求、板材甲醛含量是否达标等,都要进行核对和检测,一旦产品出现了问题,就能通过这套溯源系统获悉原料的“档案”。而在开发一个新产品时,也会对面料、原料进行反复测试,确认合格才能投入生产。
  
  除了对产品品质的要求严格外,在社会责任、人员管理上也是如此。“例如我们企业达到了ISO9000管理体系,生产车间基本按照5S的要求进行,员工工资也都是按照现有政策进行发放。”沈利庆说,“像反恐验厂则是要企业加强安保管理,这也是对企业管理上的一个提升。”
  
  正是在这样的综合实力下,恩龙实业销售量实现了快速增长。“今年我们销量比去年还要好,预计可增长20%至30%。”沈利庆说。
  

图片来自网络
 
  推进“机器换人”
  
  大步迈向“工业4.0”

  
  最近“工业4.0”这个词很火,也让不少企业看到,智能化生产是制造业企业发展的必由之路。事实上,早在2011年恩龙实业就开始这方面的工作。
  
  记者了解到,从2011年开始,恩龙实业陆续投入了1000多万元对部分车间进行技术改造,如木头雕刻、海绵发泡、裁切车间等。现在该企业主要设备包括机械手自动焊机、全自动泡绵连续发泡机、粉体涂料电着设备、全自动雕刻机、全自动泡绵切割机
  
  “以前裁切车间,需要工人手工裁布,容易出现偏差,而现在全部机器剪裁,误差小了,损耗也小了,面料利用率提高了。”沈利庆说,通过“机器换人”既能够提升产品的稳定性,从长远看也能降低人工成本,提高产品生产效率。
  
  而今年,该企业又把目光放在了更远的“工业4.0”上。“工业4.0”是德国政府提出的一个高科技战略计划,旨在提升制造业的智能化水平,建立具有适应性、资源效率的智慧工厂,在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴,其技术基础是网络实体系统及物联网。
  
  “这实际上对制造业企业提出了更高的要求,而要达成这个目标,我们首先要做的是大规模的设备投入。”沈利庆说。今年,该企业的设备部对一些工业发达的国家进行考察,为下一步的转型做好准备。
  
  企业的优秀业绩,最能反映在税收缴纳上。2014年,该企业税收缴纳达1000多万元,同时也是该年度秀洲区纳税评定A级企业。沈利庆告诉记者,诚信纳税是企业应该承担的社会责任,而税务部门在日常服务中也为纳税人提供了良好的服务,涉及的各方面的税务信息都能及时解答,有了新政策第一时间告知纳税人,这样的贴心服务也激励企业持续做大做强。
  
  企业启示录:低成本优势消失,发达国家制造业回流,双重压力使我国传统制造业的转型升级显得更为急迫。让许多企业迷茫的是,怎么转?恩龙实业的步伐是脚踏实地,一方面抓好主营业务,始终把产品品质、企业管理作为企业生存的基石不放松;另一方面紧追时代步伐,通过“机器换人”,提升企业自动化程度,向“工业4.0”迈进,寻求发展空间。
(来源:嘉兴日报)

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