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梁峤:燃烧青春 铸就“航空梦”

2015年07月07日 10:07中国机床商务网作者: 贾云娜点击:5438

  【中国机床商务网 机床人才】在中航工业西航工具厂五十一车间,提起梁峤没有人不竖起大拇指的。年仅33岁的他自工作以来始终严格要求自己,勤奋好学,一丝不苟,工作中虚心求教,脚踏实地刻苦钻研,是车间技能全面的生产骨干。从事齿型拉刀加工的梁峤,在工作中处处发挥着模范带头作用,总是自觉主动地完成自己的工作,特别是在担任车间数控齿型班班组长以后,他在超额完成自己本职工作的同时,还主动带领班组员工通过不断创新改进,提升班组加工能力,与班组成员齐心协力共抓班组建设。
  

  创新班组管理打造明星班组
  
  梁峤作为班组长,推行“班组生产目视化管理”,对各单位的拉刀需求进行统计、汇总、分类,将工艺簇相同的拉刀安排在一台设备上加工;采取合理安排每台设备的任务量,月初将班组的生产计划分配到个人等举措,推动班组生产管理创新,2014年,数控齿型班组成员的人均产出比2011年增加34.38%。班组进行生产任务自主管理,在有效减少生产准备时间的同时,使以前“麻雀战”式的零星加工变成了“歼灭战”式的集中加工,班组加工效率提高了35%以上。
  
  梁峤不仅在任务管理上下功夫,还在生产准备上进行改进。班组根据自己的特点建立了生产准备包,不仅节约准备时间50%,还加强了生产过程控制,进一步有效保证了拉刀的交付质量,提高生产效率。
  
  梁峤在班组日常生产及管理工作中,重视发挥全员的智慧,重视团队协作精神,推行“人性化”管理,使组员感受到来自团队的温暖,加强了班组的凝聚力;做到班务公开,在关系到班组成员切身利益的事时进行民主讨论、民主决策;带头参与并鼓励班组成员参加群策群力活动。一系列行之有效的措施,使数控齿型班组的各项工作迈进了西航班组建设的前列,班组也得到许多荣誉:全国质量信得过班组、陕西省青年安全生产示范岗位创建单位、陕西航空工业管理局“工人先锋号”、陕西航空工业管理局“优秀质量信得过班组”、中航工业西航六星红旗班组、中航工业西航班组擂台赛冠军。
  
  兢兢业业工作体现岗位价值
  
  梁峤是车间的生产骨干,他为车间生产任务顺利完成尽心尽职。生产中他处处以身作则,从不“挑肥拣瘦”,尽可能多干活、多产出,并积极主动协助工段组织好各项生产工作,由于任务繁重,加班是常有的事,梁峤工作12年来,每周只休息一天,保证车间按期完成生产任务。2014年他个人工时5011小时,名列车间前茅。他以突出的表现多次获得车间、分厂的嘉奖,深得广大干部员工的好评。
  
  车间攻关科研件号的成功试制,都凝聚着梁峤辛勤的汗水。工作十余年中,他先后完成了多个批产及科研型号的拉刀试制工作,其中全型面拉刀加工、超大型面拉刀加工,更是填补国内拉刀制造的空白,使公司拉刀制造技术达到世界先进水平。
  
  不断学习创新提升自身价值
  
  梁峤不但兢兢业业干好自己本职工作,还以爱学、爱问、爱钻研的追求精神,在岗位创新上发挥突出作用,他以自己的聪明才智为车间的发展做出了突出的贡献。
  
  班组有多台数控设备,由于早期技术还不成熟,所以程序调整不便,加工费时费力,还容易出错。经过梁峤不断摸索总结,将新型设备的编程软件进行参数调整,再将所出程序经过少量改动,彻底解决了老设备程序调整不便的问题。他还通过电脑将程序传入机床,避免手动输入出错。试验成功后,他将所有操作方法进行汇编,无私地对所有组员进行培训推广,使班组所有老设备加工性能得到提升,提高加工效率65%。
  
  2014年,梁峤带领班组成员进行超大型面拉刀试制,由于超大齿型拉刀的型面特殊,传统的通、铲磨方法根本不能加工,梁峤通过对传统加工方法的创新改进,所加工拉刀在现场使用中取得了良好的效果,质量优于国外进口拉刀,使试制拉刀取得圆满成功。超大型面拉刀加工,使公司的拉刀制造达到了世界先进水平,填补国内超大型面拉刀制造空白,并为公司节约了大量的采购费用。
  
  2014年,他提出合理化建议16项,这些项目解决了生产中存在的诸多问题。
  
  强化质量意识铸就完美“中国心”
  
  梁峤工作责任心极强,在产品质量上追求精益求精,还经常以自己严谨的工作态度,发现并堵住多次质量隐患。他所加工的齿型拉刀,在拉削过程中调整次数少、拉削寿命长。
  
  每当拉削现场需要返修的齿型拉刀型面复杂、时间紧而修理余量又较小时,为了确保返修质量,保证现场急需,使用单位都点名让他修理。为保证拉削单位的正常拉削和车间生产任务的顺利完成,梁峤经常突击修理现场返回或车间生产过程中出现问题的拉刀,为配合现场、抢赶进度有时一干就是一个通宵。
  
  梁峤不仅自己质量意识强,他还教育和帮助班组员工树立正确的“客户观”、“工作观”、“质量观”,形成产品交付和产品质量均能有效保证的良性循环。他强化质量过程控制,从关注结果到关注过程、关注细节,他和班组质量大员加强对重点件号的监控。对出现的质量问题要求责任者详细记录,由他与责任者一起分析原因、提出改进建议,定期对质量问题进行通报,以达到警示教育和提高员工技能的目的。他还主动和工艺技术人员、现场服务人员一起到拉削现场了解拉刀的使用情况,对加工过程中出现的典型问题及时分析、总结,主动找问题、找不足。他带领班组创建形成质量文化氛围,使员工具有强烈的质量责任意识,促使产品质量达到客户满意水平,树立起了数控齿型班组“质量信得过品牌”,并获得“全国质量信得过班组”称号。
  
  无私奉献建立一流团队
  
  作为磨工技师,梁峤主动帮助班组员工在技术上成长,传授加工经验,班组12人已有7名技师,他带领全体成员,精研业务、创新技能,在打造一流团队的道路上戮力前行。
  
  班组是一个整体,要想在工作中取得优异成绩,全体成员的业务技能水平至关重要。梁峤利用自身技术特长,将新型数控设备的编程软件操作方法进行汇编,对组员进行培训推广,使班组的每位成员都可以熟练掌握拉刀型面程序调整。他将有代表性的“合理化建议”在班组学习培训会上进行讲解培训,使好的加工方法、检测方法得到推广,达到了开展合理化建议的目的。他鼓励组员积极开展结对子学习、一专多能等学习活动,取得了良好效果。现在,班组成员每人都能熟练操作多台设备,人力和设备资源的作用得到了充分发挥,为班组全面完成生产任务打下了坚实的基础。
  
  兢兢业业工作、不断学习创新、超强的质量意识、无私的奉献精神,这是对他工作的概括。他话语不多,朴实无华,但掷地有声:“认认真真做事,踏踏实实做人”,这是他的信条;“车间是一个集体,只有每个人都认真负责地做好自己的事,车间才会好”这是他的思想观念。就是这些朴实的信条和观念,让梁峤在平凡的岗位上激情燃烧青春的岁月,以实际行动践行着属于自己的“航空梦”。
(来源:中国航空新闻网)

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