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中国制造企业转型与升级可以思考几个途径

2008年11月30日 11:55中国机床商务网点击:2672

    在如何转型的问题上,制造企业还可以思考以下途径:
  1. 向制造服务业延伸或转移。目前,产品使用过程中的维护服务,已成为一些电梯制造企业的重要收入来源。而其它行业的企业也可以借鉴这种服务模式。而从事模具设计制造、快速成型等专业化的制造服务,也仍然有良好的前景。
  2. 狠抓基础管理。实现企业编码体系的一致性,加强标准化、模块化、标准化,减少零部件种类,建立产品平台。
  3. 优化业务流程,实现绿色制造。致力于消除浪费,分析和优化企业的业务流程,打破部门壁垒,实现业务流程的可视化,降低企业的运营和管理成本。实施节能减排的措施,开发绿色化、高效节能的新产品。
  4. 加强上下游企业的协作,进一步加强专业化分工。突出企业最具核心竞争力的业务,充分应用互联网寻找合作伙伴和客户,加强供应链上下游企业之间的分工与协作。
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