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“中国制造2025@浪潮”战略已迈出重要一步

2015年04月24日 11:40中国机床商务网点击:6774

  【中国机床商务网 市场分析】4月23日,浪潮在京举办“中国制造2025@浪潮”战略发布会。浪潮集团执行总裁王兴山表示:“未来三年,浪潮将巩固在大型企业云产品、方案和服务市场的持续领先地位,秉持中国制造2025@浪潮战略,改变中国管理软件市场竞争格局。”
  

 
  本次发布战略的核心是浪潮将积极应对“互联网+”与传统企业融合的挑战,抓住中国制造2025重大机遇,以混合云应用模式为主攻方向,以实现智能制造为目标,加速以数据为中心的企业云落地步伐,成为中国智能制造综合解决方案领导厂商。
  
  互联网+中国制造2025浪潮抢占制高点
  
  2015年《政府工作报告》中提出,要实施“中国制造2025”和“互联网+”行动计划。“互联网+”的核心是将互联网作为创新源动力,实现强大的融合性和可扩展性。“中国制造2025”主攻方向则是智能制造,它需要顺应“互联网+”的发展趋势,深度融合互联网新技术与制造业,优化制造业的生产方式、投资方式、管理方式和商业模式等,改造提升中国制造业。
  
  “中国制造2025@浪潮”战略清晰展现了互联和智能时代制造业企业信息化全景,提出关键环节技术应用、整体技术应用、智慧企业“三步走”的策略。关键环节技术应用阶段,以精细化提高质量和效益、用“互联网+”改造关键业务环节、开启智能分析与决策;整体技术应用阶段,实现从设计开发、生产计划到售后服务的全生命周期集成,完成设备、产品、客户的全面连接;最终成为智能优化决策为核心,大数据驱动业务活动执行,以智能工厂、智能生产、智能产品为标志的智慧企业。
  
  五大举措+六大平台稳步推进战略落地
  
  为支撑“中国制造2025@浪潮”战略的切实落地,浪潮规划了六大产品支撑平台,并制定五大战略措施。
  
  五大举措:
  
  一、产品研发方面,成立浪潮智能制造工程技术中心,加强美国研发中心,同时新建德国研发中心,建立“海外—国内”协同研发机制,重点汲取德国工业4.0的理念精髓和实践经验,加大GS6、GSP 研发投入;
  
  二、加强战略客户的协同创新及应用示范,与战略客户协同创新(CCD),联合攻坚,实现“定点突破,样板带动”;
  
  三、建立浪潮、用户、咨询机构、ISV等乃至国外机构共同组成的智能制造信息化联盟,打造创新应用合作生态圈;
  
  四、通过国际化合作,建立和完善人才引入、培养机制;
  
  五、利用浪潮集团的资本优势,加快智能制造和“互联网+”方向的投资与并购,完善浪潮的产业链构成,提高构造方案的能力。
  
  六大平台:
  
  一、精益运营管理平台(GS6),助力企业实现精益制造、精益管理;
  
  二、智能供应链平台(SRM),提供精准供应、智能物流、智能仓储;
  
  三、工业电商平台(ECP)保证个性化定制、精准营销;
  
  四、智能制造集成平台(GSP )带来流程集成、设备集成(物联网)、应用集成;
  
  五、大数据服务平台(droData/BA),基于物联网数据、企业经营数据和互联网数据的智能决策;
  
  六、浪潮数据中心平台(IOP),提供数据中心、云计服务。
  
  特别要强调的是,GS6是支持混合云模式的企业云应用平台,为企业提供各层级、全要素、完整的价值链管理,是中国制造2025@浪潮战略落地的关键支撑。
  
  战略起步中国智能制造信息化推进联盟成
  
  浪潮集团是领先的云计算与大数据服务商,综合实力位居中国IT企业前两位、中国自主品牌软件厂商第一位。作为企业信息化的关键环节和着力点,浪潮的企业管理软件产品拥有近二十年的积淀,坐拥浪潮集团的软硬一体及云计算、大数据方面先进技术优势,是业界“技术先进,应用高端”的代表性品牌。在市场层面,浪潮拥有庞大的世界级企业应用案例库,是缔造”中国力量“的重要贡献者之一。据了解,浪潮不仅支撑我国第一艘航母建造、神舟系列飞天计划,参与搭建全球最大的智能粮库,还为超过40万的企业客户提供信息化服务。其中包括32家世界财富500强企业、38%国资企业、26%中国500强。
  
  会上,由浪潮联合20多家机构发起的“中国智能制造信息化推进联盟”宣布正式成立。该联盟致力于打造成协同创新平台与成果产业化应用推广联合体,共同推动国家智能制造产业相关标准制定和推广工作。
  
  分析人士表示,“中国制造2025@浪潮”战略并没有过多聚焦于时下被炒得火热的“互联网+”概念,而是着眼于十年之后的中国制造,与同类厂商形成了实质性品牌区隔。联盟的成立则标志着“中国制造2025@浪潮”战略绝并不是空谈,已经迈出了实质性的重要一步。
(来源:光明科技)

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