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我国工程机械零部件产业合理选择战略发展模式

2008年11月17日 10:42中国机床商务网点击:3014

    我国的工程机械零部件工业总体上形成了以整机配套为主的“依附式”发展模式,加入WTO后,跨国整机和零部件生产企业也加快了进入中国的步伐。跨国企业投资策略的改变以及零部件行业的发展趋势使得国内工程机械行业原先的“依附式”发展模式受到了很大挑战,不得不开始考虑其他的发展模式。主要表现的六种发展模式:一,一、彻底脱离母体模式,二、专业化模式,三、合资模式,四、依靠技术创新模式,五、战略联盟模式,六、组建系统公司模式。

    综上所述,从适用于工程机械零部件工业的典型性和近期实用性上看,主要就是这六种模式,而且这六种模式不是相互独立的。如从主机厂脱离出来的零部件企业如果不具备独立的研发能力,很难自立门户;为应对加入WTO的挑战和适应整车企业全球采购策略的要求,近期国内零部件企业如果不与发达国家工程机械零部件企业合资或结成战略联盟,很难在技术、资金和市场上获得竞争优势。因此,实际当中选择的发展模式很可能是某两三种模式的综合或组合。  

  以目前的现实情况和未来发展趋势看,我国工程机械零部件业发展选择合资模式和战略联盟模式较为适宜。由于零部件行业中竞争比较激烈,一些资金雄厚、机制比较灵活的企业其竞争优势比较明显。从2001年开始,三资企业和股份制零部件企业的工业总产值就超过了国有企业和集体企业,国内比较有竞争力的零部件企业也大多有国外跨国巨头们的参与。  

  从发展趋势看,目前与国内厂商合资的跨国工程机械零部件供应商都是世界上从事全球化经营活动的大型供应商。在向海外扩张方面,他们的全球化战略有一定的相同点,即主要采取发展型战略、国际化战略、多国本土化战略和跨国战略等宏观发展战略,通过与中国企业的贸易合作与技术合作,进行资本扩张、技术渗透、合并重组,特别是通过在华大规模系统投资以及战略调整,跨国工程机械零部件供应商把中国逐步纳入其价值增值链之中或者经营网络之中。再加上跨国战略联盟是建立在协议基础上的一种较松散的合作形式,受控程度较低,既能发挥比较优势,又能学习跨国企业先进的技术,比较适合我国工程机械零部件产业的发展要求。  

  当然,在这些模式的发展过程中,怎样充分做到“洋为中用、取其精华”是最重要的问题,也是决定我国工程机械零部件行业将要走向何方的重要因素。 
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