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华奥数控营销中心召开全体销售人员会议

2015年03月19日 13:49中国机床商务网点击:4680

  【中国机床商务网 名企在线】3月17日下午,华奥数控营销中心在三楼第一会议室召开销售人员会议,布置节后销售工作。总经理华金明应邀出席会议并做重要讲话,为即将出征的销售员们壮行。会议由副总经理李庆锋主持,塑料拖链、钢制拖链等生产车间领导参加了会议。
  

 
  李庆锋首先对2014年度营销工作进行了总结,对各部门、各小组所作的工作给予了积极肯定。他表示,在去年市场形势复杂,竞争压力严峻的情况下,营销团队顶住了市场压力,完成了基本的销售业绩目标,特别是塑料拖链销售团队实现了40%的销售增长额。2015年,机床附件行业将面临更加严峻的市场局势,营销中心必须坚定信念,以扎实稳健的工作作风和激情洋溢的工作状态,面对新的工作任务和挑战,瞄准目标往前冲。此外,他还在会上指出了营销中心在过去一年里存在的问题和不足之处,鼓励大家逆流而上,继续发扬优秀团队的精神风貌,同时对各部门、各小组2015年的具体任务进行了布置。
  
  华金明总经理对销售员提出三点要求:一是必须有强烈的责任感和使命感。要把压力转换为动力,不辱使命,回报企业。二是必须具备优秀的品德和较高的素养,要培养对企业绝对的忠诚度,不做损公肥私的事情,时时刻刻感恩企业,不断学习,不断提升自己的道德修养,不断积累销售经验,不断提升营销手段和专业技能,相互学习,向用户提供创造价值的服务。希望更多的销售员通过锻炼,走向更高的管理岗位,为企业做出更大的贡献,实现更高的自我价值。三是要有一种吃苦耐劳,勇于拼搏的精神。看准一个用户就要千方百计的将它抓住,对用户采取不同的启发才能获得不同的收获。多为成功想办法,少为失败找借口,商机永远是给那些有准备的人。
  
  华金明同时指出,2015年,企业将通过调整部分产品的价格和政策激励的方式,不断调动网点的积极性,同时将一些优秀的网点培养、发展成代理商,实现互利双赢的结果。要通过调整销售人员,服务人员和内勤人员的考核机制来达到企业、个人双方满意的薪酬效果,变大锅饭为吃小灶,利益就是要让大家看得见,摸得着。
  
  最后,华金明祝愿大家新春新气象,2015取得更加辉煌的成绩。
  
  李庆锋要求大家认真学习领会华金明总经理的重要讲话精神,时刻将企业利益放在首位,加强学习,不断创新,努力取得销售工作新成绩。
  
  据悉,会议过后,销售员们就将陆续踏上出差的征途,去完成企业赋于的重任。
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