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广东拓斯达吴丰礼为您揭晓“机器换人”一年回本的谜底

2015年01月19日 09:47中国机床商务网点击:6180

  【中国机床商务网 名企在线】单靠廉价劳动力分享人口红利的时代已经成为过去式,传统制造业企业寻求“机器换人”已迫在眉睫。
  
  以东莞为例,“东莞堵车,世界缺货”。几年前这个说法还被广东人所津津乐道。但随着中国制造业进入深度调整期,东莞更多是被用工荒、工厂倒闭、老板跑路等话题所替代。
  
  2015年1月4日,在东莞兆信工厂门口,100多人聚集,挂有“还我血汗钱”字样白底黑字的条幅。据悉,东莞兆信因经营不善已经面临倒闭境地,其董事长绝望之下留下绝笔信后自杀。
  
  事实上,在东莞以及珠三角,上述的案例不是第一起,也不会是最后一起。近年来,受原材料、劳动成本上涨、人民币升值等一系列因素影响,企业经营成本不断飙升,订单减少而售价基本不变,导致企业利润不断下降,很多制造业老板无力扭转工厂颓势,最终以破产倒闭告终。
  
  “企业主们其实都已经认识到了‘机器替人’的重要性,但昂贵的机器人设备成本,以及至少2-5年的回收周期等原因都让这些老板觉得不划算。”广东拓斯达(831535)董事长吴丰礼表示。
  

 
  拓斯达总部位于广东省东莞市,最近正式登陆了全国中小企业股份转让系统,成为新三板扩容之后的又一家机器人企业。
  
  据吴丰礼介绍,公司目前的产品构架主要为智能机器人应用、非标自动化、全智能流水线,以及为整厂提供集中供料、中央供料系统,此外还为注塑产品提供成型辅机。面对东莞及珠三角地区“机器换人”的成本掣肘,拓斯达提出“机器换人一年回本”的突破。
  
  吴丰礼表示,东莞拓斯达只做一年回本的自动化方案,如果一个自动方案再好,再完美,如果不能实现一年回本,那么就是失败的,我们要做的是最贴心,能真正帮助客户省钱的自动化方案。
  
  3到5年的回收周期是目前国内机器人行业的普通水平,而拓斯达是如何能够在一年之内帮企业回收成本的?
  
  即将于2015年1月22日在深圳海景奥思廷酒店隆重举办的2014高工机器人年会上,拓斯达董事长吴丰礼将亲赴会场发表“应用企业如何看待机器换人的效益产出”主题演讲,揭秘机器换人一年回本的秘诀。
  
  值得关注的是,本届高工机器人年会还邀请到安川电机、那智不二越、新松机器人、发那科、雷赛智能、汇川技术等国内外机器人行业知名大佬登台演讲。
  
  距离2014高工机器人年会暨高工金球奖颁奖典礼开幕还剩6天,目前报名参会的机器人行业CEO/CTO/CPO等高层已超过315人,远超本届年会组委会预期规模,所剩席位非常有限。
  
  机器人产业年终盛宴,一年仅此一次,您还不约吗!
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