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宁江机床“三标”管理体系通过复评审核

2014年12月29日 10:06中国机床商务网点击:3889

  【中国机床商务网 名企在线】12月3日,经过中国检验集团四川分公司认证评审中心四位专家3天现场审核检查,宁江机床公司2014年外部复评审核工作已全面结束。宁江机床“三标”管理体系通过复评审核
  
 
  12月3日,经过中国检验集团四川分公司认证评审中心四位专家3天现场审核检查,宁江机床公司2014年外部复评审核工作已全面结束。本次审核覆盖了宁江机床公司“三标”体系运行的产品设计、工艺、生产作业现场、设备设施、安全检查、内审和管理评审等多个过程,涉及到公司17个单位和相关人员。在各部门共同努力配合下,宁江机床公司运行的质量、环境、职业健康安全管理体系顺利通过外部复评审核。
  
  2014年,宁江机床公司按照“三标”管理要求运行管理体系,组织开展了“2014年质量效率年”和“三标”管理体系内审、安全生产大检查和工艺纪律检查工作,使公司环境、职业健康安全管理得到进一步规范。公司从2008年开始开展了ISO14000及OHSAS18000认证工作,并顺利取得证书,2014年是公司运行“三标”管理体系第七年,公司已基本按照ISO9001、ISO14000,以及GB/T28001三个标准要求开展工作,能基本按“三标”管理体系规定要求正常运行。本次审核中,专家组一行四人分四个小组,对公司齿轮机床事业部、加工中心事业部、专用设备公司、数控车床公司、精密制造事业部、金盛公司、钣金公司、设备维修公司、弹簧夹头公司事业部、智能科技公司、综合管理部、销售公司、财务部、生产管理部、品质部、研发院、党群工作部进行了审核,同时,就公司管理职责、管理体系的变化和运行、目标的实现、管理评审、内审情况与公司领导进行了交流。
  
  在12月3日上午的复评审核末次总结会上,专家对宁江机床公司在过去一年中“三标”管理运行中取得的成绩给予了肯定,也指出了较多的不足和存在的问题,提出了68个问题点,开出了1个不合格项,并对改善管理体系的运行绩效提出了宝贵的建议和意见。随后,宁江机床公司常务副总经理王辉进行了总结发言,对中检集团四川评审中心4位老师专家这几天来的辛苦工作表示感谢,并对公司后续“三标”管理体系运行提出以下要求:一是要依“法规”管理、按流程作业,各单位要强化质量、环境和职业健康管理意识;二是要严肃执行力,加强业务过程中规章制度和体系文件的执行力度;三是要加快优化管控体系的步伐,使业务管理要求无死角、无重叠;四是要按期完成本次“三标”管理体系复评审核提出问题的纠正预防工作。各单位要针对本次复评审核提出的问题点、不符合项进行认真的分析,举一反三,制定实施有效的纠正和预防措施。同时,对本次审核开具的不符合项,要在12月15日前全部完成改进和验证;对各位专家提出的问题点,各单位要按照内审不符合项处置方式制定纠正预防措施计划,12月10日前报生产部、品质部进行确认后实施,各项工作在12月30日前全部结束,生产部、品质部进行过程跟踪和考核。
(来源:宁江机床)

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