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胡泳:制造业与互联网愈加紧密 互相融合

2014年12月15日 15:17中国机床商务网点击:5591

  【中国机床商务网 市场分析】本文是北京大学新闻与传播学院副教授、政治学博士胡泳先生,在2014年10月25日的JIC投资论坛“全球高端制造业发展和机遇”之话题讨论中的发言实录。胡泳在发言中强调,制造业与互联网要相互融合,你中有我,我中有你。制造业要通过向产品输入更多的数据和信息而使产品更具价值。
  
  如何重新定义传统制造业
  
  最近提硬件复兴或者是硬件革命,或者还有很多的同义词,比如说新工业革命,甚至是物联网,都牵扯到怎么样重新定义硬件,因此也牵扯到怎么样定义制造业的问题。当然现在我们所看到的这些硬件核心,如独立设计、由创业企业开发、以消费者体验为导向的智能手机、健康跟踪器、可穿戴设备等,还有无人机、工业用机器人、3D打印机等等,我们所熟知的这些硬件产品,其实跟我们传统所说的硬件已经差别很大。但我们发现,这些硬件的制造者不是传统的硬件厂商,而是由所谓的具有互联网思维的公司制造的。所以这给我们带来了一个问题,即,到底互联网思维公司做的硬件和传统制造业的硬件有什么大的差别?我们过去更多的是讲制造,现在是讲创造,其核心问题是用户主导问题。传统制造业的用户资源是死的,而今天的互联网用户资源具有扩散的效应,这就是为什么新的硬件革命会被创客媒体取代,这样制造出的产品会取代没有生命体征的产品。所以说新时代的产品应该是被制造出来的,因此我们把新的硬件革命称之为创客运动。
  

北京大学新闻与传播学院副教授、政治学博士胡泳先生
 
  制造业之于互联网,要你中有我、我中有你
  
  我觉得这还是基本上停留在以前,比如是说你做OEM、ODM或者是品牌商,把低端的释放出去,自己保留品牌服务网络,然后利用世界上加工成本的差异转移制造环节,但这是一个老话题。甚至包括如果再谈制造业的升级换代,如广东所说的腾笼换鸟等,这都没有什么新意。我们要看的不是简单升级换代的问题,而是根基颠覆的问题。1996年的时候我翻译《社会化生存》,这个作者鲜明地提出一堆概念,叫做原子和比特。我们这个社会的基本结构因素由原子变成了比特,我们如果用这个概念来考虑,你会看到比特的变化速度和原子的变化速度差异非常大,比特的变化速度是几何级的。原来制造业的创新远远没有达到你所期待的成功,比特的速度一日千里,但是原子的速度很慢,类似龟兔赛跑中的龟。你要想到能否让原子中有更多的比特,让比特中有更多的原子。用美国小说家费斯杰拉德的话说,你要想到硬件和软件、原子和比特不能像以前那样区别对待。我们要看到的是互联网时代的制造业,要用软件的思维来改造硬件,将典型的软件思维挪到制造业中,要像做软件那样进行快速迭代。另外要意识到,很多硬件会被软件替代,现在可能会用APP来代替硬件的功能。这样就会把原子的缓慢如龟的速度,设法提升到兔子的速度,也就是说软中有硬,硬中有软,最后引发互联网给我们带来的变革。这不仅仅只局限在互联网的产业中,会逐渐深入到真正构成产业技术的行业中,所以我觉得,不能简单地讨论很多价值链的高端和低端的问题。
  
  制造业如何赋予产品更多的价值
  
  回到刚才说的原子是新的比特,比特是新的原子,其实我们现在已经有活生生的例子了。互联网上几乎人人都知道长尾定律,安德森现在已经不玩儿互联网了,开始做硬件了,做无人机,他用崭新的思维来做硬件。他先建一个社区,社区是所有狂人的无人机,他们在这里讨论各种各样的无人机的可能性,进行无人机的设计和品头论足,利用社区的智慧给他做研发。他需要做的是,在加州建一个工厂,在墨西哥建一个工厂,供应链可以是全球的。比如说可以利用淘宝和阿里巴巴到深圳买发动机,只要性价比足够好,就可以做无人机。这是非常典型的把比特和原子互相置换的过程。
  
  互联网行业目前炙手可热的东西叫大数据,而制造业面临的问题,是每一个制造业公司都需要一个信息化战略。这里所说的信息化战略不是以前那种利用计算机、网络技术来改造企业,而是特指怎么往现有的产品中加入更多的数据和信息,从而使这个产品对你的顾客更有价值。几乎所有的产品和服务,都可以通过这样的信息化过程来提升其价值。比如说,汽车里的GPS,就是一个典型的信息产品,可以用来更好地优化运行,提升消费者体验。所有硬件企业面临的是,怎么样在产品中添加更多的数据和信息,我们可以称之为大产品,我觉得制造业面临一个从大数据到大产品的转变,换言之就是怎么使你的产品不仅具有产品价值,还同时具有网络价值。
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