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何清华:数字化是中国制造赶超世界最有力的工具

2014年12月09日 09:40中国机床商务网点击:4030

  【中国机床商务网 市场分析】何清华认为,数字化设计和数字化制造,为中国人赶超世界先进水平提供了最有力的工具。
  

 

  “2004年,我第一次到欧洲,作为观众参观一个工业展览会,看到中国参展企业的展台都在比较靠边的地方,而韩国大宇一家企业的展台面积比整个中国参展企业的还大很多,我站在那里当时真是想流泪。”当山河智能装备集团董事长、总经理何清华在2014欧特克AU中国“大师汇”上讲述这一让他刻骨铭心的情节时,山河智能拥有知识产权的4架飞机组成的飞行编队正在从株洲起飞,前往珠海参加航空航天博览会。
  
  的确,今天的何清华已经完全可以忘却曾经的伤感了。他说:“山河智能如今在工程界是世界五十强,只是位次稍微靠后些。”成立于1999年的山河智能从零起步,15年的时间成长为总资产达65亿元的上市公司。作为中南大学的博士生导师,回首自己的创业之路,如今已69岁的何清华完全可以引以为豪。
  
  用何清华的话说,山河智能的企业理念是做装备制造领域的价值创造者,而其成功的秘诀则是在技术上坚持自主创新。山河智能是国家级创新型企业,拥有国家认定的技术中心,对于技术创新和产品研发,至今仍然担任企业技术中心主任的何清华自然有着自己的真知灼见。
  
  数字化增强了中国制造赶超的信心
  
  对于制造业的数字化设计,何清华推崇有加。他说:“就提高效率而言,传统的设计方法与数字化设计不可相提并论,因为两者根本不在一个数量级。”
  
  何清华认为,数字化设计和数字化制造,为中国人赶超世界先进水平提供了最有力的工具。他举例说,螺杆式空压机的一个配件的曲面非常复杂,而且为提高效率每个公司有自己独特的曲面,这个曲面用常规机床加工出来很难,都是用专用机床加工生产的。而这些专用机床都是外国公司依靠多年积淀的技术工艺做出来的,中国企业一没钱、二没技术工艺积淀,要跨越这道坎儿很难。但是有了数字化以后问题简单多了。“数字化设计和数字化制造是一个很重要的工具,否则要按照多年积淀,靠人的经验赶超世界先进水平很难,而现在我很有信心。”何清华说。
  
  打印效率和技术成熟度决定3D打印进程
  
  对于当前快速崛起的3D打印,何清华显得比较冷静。“不同的行业引入3D打印的深度和广度可能会不一样,制造业相对比较传统,目前大面积使用可能还谈不上”,但他话锋一转道,“这并不是说3D打印没有用,实际上我们的无锡制造基地在轧花的铸造上已经开始采用这一技术,我们自己有知识产权,不过还是小批量生产”。
  
  何清华表示,有些零件的设计非常复杂,因为设计还不成熟,如果贸然开模具甚至开金属模具,成本会非常高。现在用3D打印,虽然效率比较低,但在生产量不是很大时,可以用3D打印做的模型,按照设计把它打印出来,再修改就很容易。
  
  随着产量的增大,是不是继续使用3D打印这种方法,主要取决于3D打印技术本身的效率,如果技术成熟,可能在很多情况下可以代替原来已有的方法。“因此,我们只能在符合当前性能、成本可接受的情况下使用3D打印,不能一窝蜂地为了赶时髦都去用3D打印,那样是不行的。但它肯定是一个方向,至于未来3D打印在制造业的发展进程,我觉得现在还很难预测。”何清华说。
  
  事实上,何清华对于3D打印的态度主要纠结于两点:一是打印效率,二是技术成熟度。他认为,3D打印用激光的方法或其他方法把材料熔化,然后连接,一点一点地由点到面,由面到空间,所以如何提高3D打印的效率是一个必须解决的重要问题。而技术成熟度涉及材料的各种处理工序,如制造工艺上的热处理,要通过3D打印达到传统方法的工艺要求,如材质的机械性能、化学性能、稳定性、强度等,本身并不容易。也正因如此,3D打印现在还只是多用在玩具行业上。
  
  中国缺少研究专一的团队
  
  对于日益壮大的中国制造业,何清华始终保持着清醒的认识,他坦率地承认,中国装备制造业在特殊加工、特种材料、特种热处理方面存在明显的短板。究其原因,主要是进入装备制造业的门槛比较高,要投入很多的钱,而产出有限,实现飞跃需要一个积淀的过程。
  
  此外,何清华认为中国制造业在精益求精上存在欠缺。他表示,自己曾到法国去洽谈一个关于航空发动机的合作项目,见了几个法国企业,发现他们每个企业多少年来就做一件事,如专门做防过热的。“中国这样专业化的研发团队太少了,所谓一招鲜,吃遍天。中国缺乏一些在某一个方面做的很精准的企业,这造成我们的很多东西不精准,这可能和我们的社会浮躁性较大有关。”何清华感慨道。
(来源:钢联资讯)

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