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林国富:锻压机床行业的引领者

2014年06月30日 09:34中国机床商务网作者:金鑫点击:5247

  【中国机床商务网 名企在线】近几年来,扬力集团主要指标持续6年在全国锻压机床行业列第一位。一个昔日名不见经传的乡镇小厂,逐渐发展壮大为中国锻压机床行业龙头企业,不能不说这是一个奇迹。而这个奇迹的缔造者就是林国富。
  

林国富
 
  诚信 生存发展中取得的“真经”
  
  1966年,如今的扬力集团还只是一个以农机具修理为主体的乡镇小作坊。对机械制造一窍不通的林国富跟着老师傅做起了学徒。他回忆说,“为了尽快熟悉业务,在做学徒的3年里,我索性住到了厂里。上班学技术,下班练技术,每天都是连轴转,还特意做了一张3米长得床,其中2米用来睡觉,另外1米是书桌。”凭借这些努力,林国富在学徒中脱颖而出。
  
  18岁就被提拔为金工车间的副主任,21岁升为主任,他成为扬力历史上最年轻的中层管理者。1979年,他又成为了生产供销科科长。就任后的林国富,调整了市场,开拓新目标,将主攻方向定位在上海。“我承诺客户能做出的产品,拼了命也要拿出来。当时江苏一带的厂家一般都是生产两三个品种,而我们能够生产出20多个品种。”诚信、能吃苦,在林国富的带领下,工厂产品全方位进入上海市场。
  
  1984年,林国富成为农具修造厂的厂长。“是我把厂承包下来了,企业当时就是一个‘壳子'了,前一年亏损7万多元。”刚走马上任,林国富就向职工和领导立下“军令状”:两个月发不出工资,一年不能扭亏,立即辞职!上任当年,企业就实现扭亏为盈,利润达到了16万元,时隔30年,林国富仍能清楚地记住这些数据。
  
  创新 抢占市场先机的“密钥”
  
  1998年,金融风暴给了扬力较大的打击。面临极度考验的林国富做出了惊人的决策——技改投入,负债经营,逆势而上。林国富动用了所有的社会关系,筹集出2000万元技改资金,实施新建分厂的改造扩建工程,将小吨位压力机的生产规模从年产3000台扩大到近1万台,形成我国锻压机床行业生产规模最大的冲压设备生产线。到2001年底,当这场金融危机接近尾声时,扬力的税后销售额从1998年的6000万元猛增到1.8亿元,产销实现了3倍的新跨越。
  
  近年来,扬力集团凭借“创新”这把密钥,不断抢占市场先机。2009年,扬力先后研制出高新技术产品26个,为提升企业国际应变能力抢占了先机。2013年,扬力集团又成功制造出国内大型热模锻自动锻造成套设备,填补了扬州在汽车、工程机械行业锻造产业链的空白。今年以来,林国富更是致力于提高扬力集团的“国际化水平”。
  
  心态 企业发展的“动力源”
  
  去年,制造业遭遇“寒冬”,而扬力集团则在这样的行业逆境中,交出了一份让人满意的答卷。“市场行情就如同开车一般,堵车了,我们也不熄火,路况很好,我们还是平稳的向前行驶。”林国富坦言,在他看来,健康的心态就是企业发展的动力源。
  
  原题“林国富:锻压机床行业奇迹的缔造者”
(来源:扬州时报)

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