您现在的位置:中国机床商务网>新闻首页>政策法规

工信部为力求实效 将设两化融合专项补贴

2014年06月11日 09:16中国机床商务网点击:7137

      导读:日前,2014年两化融合管理体系企业宣贯大会在京召开,工业和信息化部副部长杨学山在会上发言。本次会议宣贯了《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013~2018)》内容,动员和部署今年两化融合管理体系企业贯标达标试点工作。企业两化融合管理体系工作领导小组成员单位、部分省级企业联合会、首批两化融合管理体系贯标试点企业负责人等共500多人参会。

      “两化融合是一个重要抓手,为我们经济结构调整、工业转型升级提供了新的发展路径。两化融合的基础在企业,结合点也在企业,两化融合的深度、广度和速度很大程度上取决于企业的积极性、主动性和创造性。”日前,2014年两化融合管理体系企业宣贯大会在京召开,工业和信息化部副部长杨学山参会并做出上述表述。

      本次会议宣贯了《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013~2018)》内容,动员和部署今年两化融合管理体系企业贯标达标试点工作。企业两化融合管理体系工作领导小组成员单位、部分省级企业联合会、首批两化融合管理体系贯标试点企业负责人等共500多人参会。

      力求实效深入推进

      杨学山指出,两化融合工作中不仅存在技术方面的问题,更多的存在一些认识上的困扰和管理方法上的问题,比如许多企业对于两化融合和信息化建设两个概念混淆不清;企业最高管理者对两化融合认识不到位、参与度不高,目标和职责不清,两化融合的推进仅限于信息化部门层面;信息化建设与业务流程、经营管理活动“两张皮”现象比较严重,制约了两化融合整体绩效的显现等。这些归根结底是缺乏一套行之有效的企业两化融合管理方法。

      杨学山提出,本次企业宣贯大会是一个重要节点,标志着今年的贯标试点工作正式开始。

      要进一步统一思想,提高认识,达成共识。两化融合管理体系企业贯标工作,是一把手工程,不管是推动这项工作的部门和单位,还是贯标企业,都需要企业最高管理者亲自参与和部署。目前来看,不管是工信系统、相关服务机构还是试点企业,都需要进一步提高对这项工作的认识。

      要创新工作方式,分工协作,合力推进。两化融合管理体系建设推广工作的标准是一个全新标准,国内、国际都没有,需要大规模的宣传、普及和培训。同时试点的推广是个动态调整、不断反馈总结的过程,需要不断总结、完善、提高,标准要不断修订,培训教材要不断修订,贯标方法、认定流程等也需要不断完善。两化融合管理工作体系,包括政府部门、服务机构、试点企业、行业协会、研究院所、高等院校等众多部门和单位,都需要创新工作方式,充分发挥各方优势和力量,充分利用网络平台加强沟通、协调和配合,形成合力。

      要本质贯标,取得实效。杨学山表示,“我们搞这项工作要求是本质贯标,而不是形式贯标,要通过在企业内部建立这么一套管理体系,能够真正改善企业的经营管理活动,使企业实实在在地感受到这件工作对提高效率、降低成本、增加效益有帮助。”实效对于企业来说,关键是要找准切入点,可以在咨询服务机构的帮助下,从一两个薄弱环节入手,对照管理体系要求,扎扎实实推下去,然后再进一步扩大领域和范围,从而实现良性循环。

      政策支持全面展开

      目前两化融合管理体系贯标工作已经全面展开。5月4日,工信部办公厅已经印发《2014年两化融合管理体系贯标工作方案》(以下简称《方案》)。《方案》提出,上半年贯标试点工作主要是培训和宣传造势;下半年贯标试点工作主要是贯标和认定。

      工信部信息化推进司产业信息化处处长王建伟表示,今年是贯标试点第一年,管理体系推广应用的价值还没有充分体现,一些企业对于贯标工作还持犹豫观望态度。为此,需要充分发挥政策引导作用,有力推进贯标试点工作。经过研究,工信部已经明确了一些支持政策。

      一是授予达标后企业认定证书。该证书要通过严格认定程序,才能获得,并在后续持续改进,才能保有该证书。今后几年,工信部还将以该证书为牵引,不断注入含金量,并通过市场检验和企业上下游认可,让证书的含金量越来越高,市场价值越来越大,成为企业在两化融合方面的金字招牌,成为国内最先进企业的象征。

      二是逐步制定和明确鼓励管理体系推广的产业政策。目前工信部正积极与相关司局和有关部门协商,将工信部现有的相关产业政策与管理体系推广应用相衔接。贯标试点深入开展起来以后,鼓励管理体系推广的产业政策,将陆续加以明确。

      三是资金支持。企业担当试点探索的角色,耗时耗力,需要承担风险,试点企业将起到引领带动作用,为此政府将给予一定的经费补贴和奖励。目前工信部层面将设立两化融合管理体系专项经费,首先对500余家试点企业给予一定的工作经费补贴;然后对年底通过认定的企业再给予一定额度的奖励。

      分阶段分步骤有序推进

      中国企业联合会、中国企业家协会向企业和咨询服务机构发出倡议:要充分利用我国工业化和信息化同步推进的历史机遇,增强使命感和责任感,以两化融合管理体系贯标达标工作为抓手,全面推动企业转型升级和创新发展,加快中国特色新型工业化进程和企业管理现代化进程。

      中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长李德成表示,当今社会,企业必须进行战略性的深度变革,才能保持致胜优势。企业要突破传统的管理理念,树立起开放、协同、融合、共赢的新理念,建立以消费者为中心的圈环式价值创造链,使企业与员工、产业链上下游、合作者,甚至是竞争者等相关方成为利益共同体。企业还要对产销模式进行彻底变革,转向与消费者互动的产销关系,甚至可以让消费者根据自己的需求参与产品设计。同时,企业要改变传统的经营体制和机制,更多地采用业务外包、特许经营、战略联盟等形式来提高自身竞争力。不仅如此,企业还要对管理模式和方式进行调整和变革,减少管理层次和管理职能部门,实现网络化、扁平化、柔性化的管理,从而提高市场应变能力。

      总之,两化融合对企业发展提出了挑战,但也为企业的管理创新创造了更为有利、便捷的条件,提供了更加高效的手段。贯标达标工作是一项长期性工作,也是所有企业的一项重要任务。

      李德成表示,希望更多的企业参照两化融合管理体系标准,根据企业具体情况,分阶段、分步骤推进信息系统覆盖研发、生产、供应、销售、服务等全业务链。咨询服务机构是企业贯标达标的有力支撑,未来要积极配合企业做好贯标达标工作。

      

      

      

      
(本文由中国机床商务网原创提供,转载请注明来源链接。)

机床网官方微信
@中国机床商务网
已推荐
0
  • 凡本网注明"来源:中国机床商务网"的所有作品,版权均属于中国机床商务网,转载请必须注明中国机床商务网,http://www.jc35.com/。违反者本网将追究相关法律责任。
  • 本网转载并注明自其它来源的作品,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时,必须保留本网注明的作品来源,并自负版权等法律责任。
  • 如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起一周内与本网联系,否则视为放弃相关权利。

  • 广告位
  • 浙江震环数控机床有限公司



图说机床

更多>>

旗下子站

玉环机床网温岭机床网泰州机床网滕州机床网宁波机床网沧州机床网温州机床网工量刃具网加工中心网电加工机床网锻压机床网机床附件配件网
车床网铣床网钻床网雕刻机网锯床网磨床网数控车床平面磨床数控铣床摇臂钻床数控冲床立式锯床剪板机折弯机


咨询中心

编辑部QQ交谈

展会部QQ交谈

市场部QQ交谈

返回首页
CME中国机床展
关闭