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为实现日发航空梦 日发精机收购MCM

2014年05月13日 11:32中国机床商务网点击:5521

  导读:在经历了全球机床行业连续两年下滑的情况下,日发精机在低迷的市场环境下求存图强,为抢占航空航天装配领域的数字化成套装备市场,5月7日,日发精机收购意大利MCM公司,依托其在铝、钛等高温合金材料零部件加工领域的优势,开始全面布局航空航天领域。
  
  高端装备制造业是国家规划的七大战略新兴产业之一,而航空航天产业被国务院列在高端装备制造业之首,中国将步入航空航天行业发展的高速增长期。伴随中国大国崛起的步伐,军用航空航天领域的投入资本与日俱增;同时随着低空空域的开放,通航、民用航空和商用航空也需要大量的航空器。而航空航天设备的装配成本占其总成本的50%,故航空航天行业需要大量用于装配的数字化成套装备。
  
  在经历了全球机床行业连续两年下滑的情况下,日发精机在低迷的市场环境下求存图强,为抢占航空航天装配领域的数字化成套装备市场,在坚持做精做强传统产品的同时积极进行航空航天装备制造业务的布局,积极开发这一战略新兴领域的市场机遇,做好产业布局。早在2012年公司开始在航空装备领域进行布局,以与浙江大学合作开发的蜂窝加工设备为起点,开启航空装备领域发展的新格局。2013年10月,蜂窝加工设备—五轴桥式龙门加工中心正式投入市场,其高效、环保、高精的性能获得航空领域的广泛赞誉。2014年3月,日发精机正式成立浙江日发航空数字装备有限责任公司,进军飞机装配的装备行业,旨在提高我国的航空航天的数字化装配水平,大幅度提高装配能力,缩短装配周期。于此同时,日发精机积极开拓海外市场,5月7日,公司收购意大利MCM公司,依托其在铝、钛等高温合金材料零部件加工领域的优势,全面布局航空航天领域。
  

MCM主要顾客
 

  MCM公司于1978年由五名经验丰富的技术人员发起成立,自设立以来始终专注于机床产品的研发、设计与生产。公司总部和生产工厂位于意大利北部皮亚琴察(Piacenza),距离米兰90公里,距都灵150公里,现有员工230人。MCM公司共有四家全资控股子公司:MCE有限责任公司(意大利),MCM法国有限责任公司,MCM德国股份有限公司和MCM美国股份有限公司。
  
  1979年,MCM公司第一款数控机床产品PROGRESS1,4轴、双托盘,具备良好的精度和性能。在此产品基础上,MCM公司进行新的设计,以满足对产品灵活性的需求。1980年,MCM公司就已经利用惠普电脑HP9845,进行结构分析和产品设计。1982年,完成新型多托盘柔性加工设备的研发。十年间,配有4托盘的该型号加工中心出产600台。1984年,成功设计开发CONNECTIONFMS,这款产品新增了机械部件管理程序,并配有一个监管器,用于控制传输装置,移动托盘以进行加工。1985年,FMS在英国在IBMAT个人电脑的监测下,四台CONNECTION加工中心进行连接生产。
  
  MCM公司对JFMX系统的开发(JavapoweredFlexibleManufacturingExecutive)是柔性制造系统管理领域的一次重要改革,为公司带来绝无仅有的竞争优势。JFMX系统对整个生产过程中进行实时管理并将所有获得的信息进行全球管理,这使得系统能够根据生产要求做出实时反映。同时,系统也保证了操作安全性,目标可实现性和生产能力的增加。
  
  MCM公司作为全球领先的卧式加工中心制造商,其产品包括大型加工中心、重型机床和相关自动化配件,具有高精度、高柔性、高可靠度及高效率的卓越性能,具备提供自动化加工生产全面解决方案的能力。其产品应用领域广泛,拥有空客、奥古斯塔韦斯特兰直升机(全球第二大直升机厂家)、法拉利、戴姆勒、阿尔斯通等重量级客户,对于公司提高研发能力、提升品牌形象、进军国际市场、发展航空战略等具有重要意义。
  

 
 
  MCM公司的产品广泛应用于航空、兵器、汽车、能源等领域。2011年—2013年,航空业的销售占比分别为45%、50%和53%,为MCM最为重要的市场领域。MCM公司在除航空业以外的其他行业销售亦较为均衡,可有效抵御下游行业波动的风险。
  
  MCM公司拥有诸多全球知名的客户,产品质量与技术实力都处于国际先进水平,尤以航空业为主。通过并购MCM公司,整合品牌资源,可以快速提高“日发”的国际化形象,帮助公司产品迅速进入欧美市场,并且快速获得发展航空数字化装备业务的战略资源,抢占市场先机。由此,公司提出了日发精机的航空梦的概念。
  
 

  一、产业整合:
  
  日发精机通过收购MCM公司在航空装备版块将形成目前世界上最完整的产品线。从MCM为空客A380的起落架划轨(钛合金材料)、发动机的整体式叶盘等航空精密件所提供的整体切屑解决方案,日发精机五轴龙门提供的大型结构件加工方案,到日发航空装备公司提供复合材料加工设备和飞机数字化装配线,形成了从金属材料(特别是高温合金)到非金属材料(复合材料),从零件加工到装配线对的一体化解决方案。
  
  二、市场整合:
  
  通过收购MCM公司,将实现日发精机、日发航空装备和MCM对航空航天细分市场的资源共享,协助日发航空将蜂窝加工设备进入国际中高瑞市场。使MCM在该市场在2015年达到1500万欧元,并在五年内保持20—30%的增长率。日发精机和日发航空则同样借助MCM的高瑞品牌,在该行业获得30%以上的年增长率。共同恢复和开发南美、北美市场。
  
  利用MCM在欧洲的市场声誉和地理优势将日发精机的产品在意大利实施再制造技术。公司将在2年后投入1亿元左右,建设日发意大利公司,成为日发精机在意大利的再制造工厂。
  
  三、技术和产品整合:
  
  MCM的最大优势是为客户提供金属切削解决方案,而中国已经从制造大国向制造强国发展,自动化、绿色环保、智能化是发展趋势,将MCM在汽车零部件、能源装备等行业成熟的自动化解决方案引进到国内,使日发精机在自动化加工领域迅速增长。
  
  同时,将MCM的电主轴、A/C摆头、双轴摇篮、多托盘系统等技术引进到日发精机,由现在的功能性部件选配台湾和日本改成自制或欧洲制造,提升日发精机现有产品的技术水平。并且将MCM的产品结构进行调整,由目前的单台成线生产改变成线与单机有机结合的生产模式,从而提升MCM的销售业绩。
  
  将MCM的部分产品特别是在亚洲地区销售的产品,利用忻州日发铸件和中国的低成本优势,将MCM的一些零部件逐步由日发精机来组织生产和制造,以利于效益的提高。
  
  MCM公司雄厚的研发实力,在产品制造与生产管理软件等方面有显著的技术优势,MCM也将成为整个日发精机人力资源的培训基地,增进公司内部的技术交流,促进技术革新,使公司贴近世界先进制造业的前沿,了解行业发展动态。同时,公司以MCM为据点,从整个欧洲招募专业技术人才,为公司的研发团队源源不断的提供人力资源支持。
  
  日发精机通过收购MCM,公司将着手完成公司提出的企业使命:在机电产品制造领域向客户提供工业加工过程的单台设备、工段、车间、组合生产线并协助客户逐步实现数字化工厂的梦想,成为国际领先的金属切削解决方案的供应商。也将成为航空工业整体解决方案和装备的主要提供者。由此,日发精机将真正实现多品牌经营,国际化运行,也将最终实现公司的愿景:成为敏捷化的国际性公司。
  

  如果说1999年日发精机成立,是日发精机迈向机床行业的第一步,2010年12月,日发精机的上市,是公司创业的全新开始,那么2014年,日发精机收购意大利MCM公司,是日发精机国际化进程一座新的里程碑,必将成为公司二次创业的全新开始。也是我们每个日发人,实现“日发梦”的全新启程。我们相信,在不久的将来,日发精机必能在航空领域占有一席之位,真正实现所有日发人的“航空梦”!
(来源:日发精密机械有限公司)

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