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武重集团召开第二次质量例会

2014年04月02日 10:47中国机床商务网点击:4993

【中国机床商务网】导读:2014年3月20日,武重集团2014年第二次质量例会在武汉重型机床公司西二楼会议室召开。  

        2014年3月20日,武重集团2014年第二次质量例会在武汉重型机床公司西二楼会议室召开。会议回顾总结了第一季度质量工作开展情况,对2014年质量工作进行安排、部署。武汉重型机床公司总经理、党委副书记郑英军参加会议并作了讲话。会议由武汉重型机床公司总质量师、技术研究院院长李永刚主持。
  
  会上,李永刚首先对2014年度质量工作要点进行了解读,市场部和质量管理部相关负责人分别通报了一季度外部和内部产品质量反馈情况及处理措施。质量管理部负责人对2014年精品工程实施计划、“质量万里行”工作情况、“双六承诺”工作安排等方面进行了汇报。
  
  随后,武重铸锻公司等有关负责人代表各单位在会上纷纷作出承诺,表示在今后的工作中,将结合自身岗位,认真贯彻落实公司2014年质量工作相关安排,以实际行动推动公司质量管理工作迈上新台阶。
  
  武重公司副总经理张文桥说,在2014年,武重一定要抓好质量工作。各单位要加强宣传学习,做好质量管理体系文件的修订工作。同时还应加强检查落实,缩小实际执行与质量管理体系标准之间的差距。
  
  武重公司总经理郑英军表示,本次质量例会对全年质量管理各项重点工作进行了安排和部署,是一次统一思想、布置任务、明确责任的会议。希望各单位会后及时召开班子会,对会议确定的各项重点工作认真传达和学习,分解目标任务,落实责任到人。
  
  郑英军就进一步贯彻落实会议精神,提出了三点要求:一是正确认识质量工作的形势。尹家绪董事长在《兵器的春天》一文中明确提出了企业发展面临的严峻的内外部形势,武重要成功实现商业模式创新,在愈演愈烈的“跨界竞争”中占据一席之地,就是要从精益入手,提高产品质量,更好地为用户创造价值——It'stheonlywaytogo。二是从质量文化入手,进一步增强全员危机感、责任感、紧迫感。质量工作作为企业底线管理之一,要通过加强质量文化建设提升企业“软实力”,要围绕公司生产经营,结合质量工作,开展知识竞赛、主题征文等质量文化活动,正确引导全员质量价值观,进一步增强全员危机感、责任感、紧迫感。三是抓住重点、抓好落实,确保年度质量目标实现。抓好质量工作关键要以打造精品工程为重点,坚持“外抓市场、内抓精益”。各相关部门要切实抓好责任工程,做好责任工程实施计划,强化全员责任意识。各级领导干部作为质量文化的倡导者、实践者和推动者,要以身作则,带头抓好落实,缩短“说”与“做”的差距。质量管理部严格督办,对责任落实不到位的单位加大责任事故处理力度。
  
  郑英军表示,《兵器的春天》引发我们深思,武重的春天在哪里,我们应该怎么办?武重的春天就在解放思想中,在对外开放中,在改革创新中,在做好本职工作中。希望全体干部职工以实际行动,顺应市场、转变观念、满怀激情的迎来武重的春天。
  
  公司各生产单位、质量管理部、技术研究院、市场部、销售各区域公司、采购部、招标中心、党委工作部等单位负责人参加了此次会议。
(来源:武汉重型机床集团)

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