制造型企业加速转型升级的8大路径

　　【中国机床商务网】导读：虽然中国制造业产业规模巨大，但多数企业存在着自主创新能力弱、产业结构不合理等问题，这使得制造型企业在全球市场的竞争能力不足。
　　
　　中国制造型企业可分为3种选择：第一，就地转型升级；第二，在越南等成本较低的国家建立新厂；第三，破产倒闭。大多数中小企业不会选择后两者，那么如何实现制造型企业转型升级呢？所谓转型升级是指企业为了提高自身的竞争能力，寻找新的经营方向而不断变革创新的过程。
　　
　　1、生产过程的转型升级
　　
　　企业通过消化、吸取和掌握先进技术和工艺，改善、淘汰自己的落后设备和技术。如振皓自动化可根据企业生产现状，定制研发自动化检测设备，从而提升企业的产品质量和劳动效率。
　　
　　2、产品的转型升级
　　
　　增加产品的功能和用途，或者将产品的使用和操作变得更为简便易行。
　　
　　3、企业功能的转型升级
　　
　　遵循OEM→ODM→OBM的方向进行升级，走品牌发展之路。
　　
　　4、产业的转型升级
　　
　　企业用原有的知识、技术和技能，从传统产业进军战略性新兴产业。
　　
　　5、计算机信息技术的运用
　　
　　在企业中引入ERP企业资源计划、ERM信息安全（权限管理）、OA办公自动化、RDM研发管理、CRM客户关系管理等系统，从而提高企业的运营效率，降低成本和控制风险。
　　
　　6、商业模式创新
　　
　　对与企业利益相关者的企业定位、业务系统、赢利模式等方面进行优化和重组。
　　
　　7、营销渠道的拓展
　　
　　外销型的企业开拓国内市场，传统企业进入电子商务领域。
　　
　　8、股权结构和治理结构的调整
　　
　　依据企业的发展阶段采用合适的股权激励方法，同时逐渐完善法人治理结构。
　　
　　企业的转型升级知难行更难，对企业领导人和核心团队的综合素质是一大考验。企业领导人和核心团队必须养成战略思维、超前眼光和危机意识，保持创新和激情，同时又尊重实际、脚踏实地、不断进取，才有可能把握好转型升级的时机，做好转型升级的工作。