制造型企业加速转型升级的8大路径
【中国机床商务网】导读:虽然中国制造业产业规模巨大,但多数企业存在着自主创新能力弱、产业结构不合理等问题,这使得制造型企业在全球市场的竞争能力不足。
中国制造型企业可分为3种选择:第一,就地转型升级;第二,在越南等成本较低的国家建立新厂;第三,破产倒闭。大多数中小企业不会选择后两者,那么如何实现制造型企业转型升级呢?所谓转型升级是指企业为了提高自身的竞争能力,寻找新的经营方向而不断变革创新的过程。
1、生产过程的转型升级
企业通过消化、吸取和掌握先进技术和工艺,改善、淘汰自己的落后设备和技术。如振皓自动化可根据企业生产现状,定制研发自动化检测设备,从而提升企业的产品质量和劳动效率。
2、产品的转型升级
增加产品的功能和用途,或者将产品的使用和操作变得更为简便易行。
3、企业功能的转型升级
遵循OEM→ODM→OBM的方向进行升级,走品牌发展之路。
4、产业的转型升级
企业用原有的知识、技术和技能,从传统产业进军战略性新兴产业。
5、计算机信息技术的运用
在企业中引入ERP企业资源计划、ERM信息安全(权限管理)、OA办公自动化、RDM研发管理、CRM客户关系管理等系统,从而提高企业的运营效率,降低成本和控制风险。
6、商业模式创新
对与企业利益相关者的企业定位、业务系统、赢利模式等方面进行优化和重组。
7、营销渠道的拓展
外销型的企业开拓国内市场,传统企业进入电子商务领域。
8、股权结构和治理结构的调整
依据企业的发展阶段采用合适的股权激励方法,同时逐渐完善法人治理结构。
企业的转型升级知难行更难,对企业领导人和核心团队的综合素质是一大考验。企业领导人和核心团队必须养成战略思维、超前眼光和危机意识,保持创新和激情,同时又尊重实际、脚踏实地、不断进取,才有可能把握好转型升级的时机,做好转型升级的工作。
(来源:中国机床商务网整理)
中国制造型企业可分为3种选择:第一,就地转型升级;第二,在越南等成本较低的国家建立新厂;第三,破产倒闭。大多数中小企业不会选择后两者,那么如何实现制造型企业转型升级呢?所谓转型升级是指企业为了提高自身的竞争能力,寻找新的经营方向而不断变革创新的过程。
1、生产过程的转型升级
企业通过消化、吸取和掌握先进技术和工艺,改善、淘汰自己的落后设备和技术。如振皓自动化可根据企业生产现状,定制研发自动化检测设备,从而提升企业的产品质量和劳动效率。
2、产品的转型升级
增加产品的功能和用途,或者将产品的使用和操作变得更为简便易行。
3、企业功能的转型升级
遵循OEM→ODM→OBM的方向进行升级,走品牌发展之路。
4、产业的转型升级
企业用原有的知识、技术和技能,从传统产业进军战略性新兴产业。
5、计算机信息技术的运用
在企业中引入ERP企业资源计划、ERM信息安全(权限管理)、OA办公自动化、RDM研发管理、CRM客户关系管理等系统,从而提高企业的运营效率,降低成本和控制风险。
6、商业模式创新
对与企业利益相关者的企业定位、业务系统、赢利模式等方面进行优化和重组。
7、营销渠道的拓展
外销型的企业开拓国内市场,传统企业进入电子商务领域。
8、股权结构和治理结构的调整
依据企业的发展阶段采用合适的股权激励方法,同时逐渐完善法人治理结构。
企业的转型升级知难行更难,对企业领导人和核心团队的综合素质是一大考验。企业领导人和核心团队必须养成战略思维、超前眼光和危机意识,保持创新和激情,同时又尊重实际、脚踏实地、不断进取,才有可能把握好转型升级的时机,做好转型升级的工作。

@中国机床商务网
- 已推荐
- 0
- 凡本网注明“来源:中国机床商务网”的所有作品,均为浙江兴旺宝明通网络有限公司-中国机床商务网合法拥有版权或有权使用的作品。刊用本网站稿件,需经书面授权。未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:中国机床商务网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
- 本网转载并注明自其它来源(非中国机床商务网)的作品,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或对其真实性负责,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时,必须保留本网注明的作品第一来源,并自负版权等法律责任。
- 如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起30日内与本网联系,并提供真实、有效的书面证明。我们将在核实后做出妥善处理。