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深化自主推进 沈鼓集团开展三季度精益管理全面验收

2013年11月19日 09:38中国机床商务网点击:4566

  【中国机床商务网】导读:沈鼓集团战略发展部周密策划,三季度精益管理全面验收于11月7日顺利完成。此次验收范围包括集团所属7个独立子公司、8个职能部门、透平公司6个生产车间。
  
  按照苏永强董事长在年初经济工作会议上提出的总体要求:车间、处室向自主推进、自发改善、自我提升转变,打造精益车间、精益处室,使精益管理方法和理念向集团各层面日常工作更加深入扩展,进一步固化精益推进成果。
  
  精益管理推进办经过对集团内部精益推进实际状况进行反复调研和研究讨论,编制下发了《沈鼓集团精益车间、精益处室、精益子公司评价标准》。该标准有别于精益生产现场日常评价,更着重关注部门、车间级精益推进过程管控,达到自主推进精益的管理状态。
  
  在集团联合验收组进行二季度精益管理验收时,透平定子车间、资产管理部及齿轮公司,以精益各模块成绩优异的表现,分别被集团树立为精益车间、精益处室、精益子公司的精益标杆单位。
  
  经过前一阶段的问题整改和持续改善,很多单位的精益推进成效有了大幅度提升。本次共有3个部门、6个车间、2个子公司通过了验收,这是集团对这些单位精益推进工作阶段性成果的肯定。
  
  以此为新起点,预计到年终验收时将会有更多的单位达标,助推集团精益推进整体水平再上新台阶。
(来源:沈鼓集团)

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