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国内机械遭遇管理晋级难题 打造经营管理平台

2008年07月22日 08:43中国机床商务网点击:2786

摘要:在机械行业,生产成本上升已经变得不容忽视,钢材价格的持续上升正在拉高机械制造行业的生产成本。 这个是影响机械行业发展的重要因素,因此需寻找策略,除了价格策略、延长产业链、收购兼并等手段外,通过信息化手段优化企业管理,向管理要产能也成了机械行业的重要选择。

遭遇管理晋级难题  

近年来,国内机械行业呈现出良好的发展势头。据了解,2007年机械工业总产值比上年增长近32%,已连续第五年以超过20%的速度持续快速发展。  

在快速发展的同时,机械制造工业也遭遇到了产能不足的瓶颈。于是,利用信息技术提高企业内部管理水平成为最有效的方法之一。即通过实现“精细管理 敏捷经营”来抓住市场发展机遇,而非通过单一投资、扩产能等手段。  

但是,多品种、小批量、订单驱动、产能瓶颈等特点,使得在传统制造企业实施以ERP为代表的信息化时变得特别困难。  

叶根平认为,机械行业信息化实施难度主要体现在三个方面。  

首先是定位问题。大量机械企业内部没有把ERP建设定位为管理问题,而是放在技术革新中去处理,这对系统的成功应用带来了巨大的隐患。  

其次,ERP在机械行业的集成应用难度比较大。按照原有的手工管理模式将企业所有业务环节包括研发、销售、计划、采购、生产、仓储、财务、人事等,以及相应的管控流程等整合在同一个管理平台上,实现对企业人财物等资源、产供销等动作的全面集成应用,几乎是不可能的,而希望通过业务流程重组(BPR),将会打破原有的平衡,会影响到实际的生产,风险较大。  

第三,机械行业的信息化要实现深度应用还很困难。例如车间现场的料品管控、成本准确归集等方面,成功实施的案例不多。如果企业的管理较为粗犷,则虽有深度应用的需求,但却无从下手。  

打造经营管理平台  

由于机械行业信息化实施存在这样或那样的难度,因此,必须有一套针对性的ERP管理软件才能满足机械行业用户的需求,同时这套软件又应该被大量行业客户成功应用,并凝聚了本行业众多最佳应用实践的精髓。  

在这种背景下,用友通过不断总结实施和服务经验,将机械行业内部最有效的应用汇集、提炼,同时借鉴其他行业最佳应用,逐渐建立了一套针对“机械行业的最佳经营管理平台”。  

这一管理平台实现了从粗犷到细微的管理,从简单到繁复(车间、成本、订单全生命管理等)、从点(财务管理、供应链管理等)到面的全面的解决方案。  

叶根平认为,U8解决方案具有全局、全员、全过程的特征,实现了车间管理、订单全程跟踪、模具管理、售后服务管理等内容。其中对客户订单的全生命周期管理,包括售后服务管理对机械行业来说是非常重要的。  

目前这一行业最佳管理平台已在机械行业内部广泛应用成功,并随推广不断丰富自身,为机械行业客户带来更大的应用价值。通过用友ERP应用,在黄山金马股份有限公司,准时交货率从50%上升到95%以上;在佛山源田床具机械有限公司,材料购销比从60%多下降到45%……  
(来源:)

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