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沈阳机床通过技术创新提升核心竞争力

2008年07月16日 08:50中国机床商务网点击:3228

    经历了一场惊心动魄、但功败垂成的外资并购,沈阳机床集团管理层对于产权改制讳莫如深。
  在采访中,关锡友一再强调公司在数控机床领域的“技术战略”。他认为,沈阳机床新一届管理层侧重于通过技术创新提升核心竞争力,而把引进外资放在其次。
  关锡友表示,“从机床产业转移分析,十年前德国机床技术领先全球,随后向日本转移;目前欧洲发达国家经济普遍不景气,这导致全球机床行业向中国转移的趋势在加速,这就是新的机遇。”
  “从海外营业额看,2007年我们达到1.5亿美元,占营业额的10%。而2003年之前10年,每年约500万美元,这说明转移趋势在加速。”关锡友表示。
  在全球机床企业规模排名中,沈阳机床去年位列第8位。但就销售总量而言,2007年沈阳机床的产量全球第一,超过20000台。
  “这说明我们的产品水平和附加值还比较低,这决定了我们必须加大力度研发高端数控机床的核心技术。”关锡友指出,目前,沈阳机床的目标是“由以普通机床为主”发展到“以数控机床为主”,产值数控化率由“九五”末期的不足10%上升到57%。
  “近几年,沈阳机床每研究一台数控新产品,国际市场便紧跟着降价,最多的一次降价超过30%,”关锡友解释,“时至今日,沈阳机床在国际机床市场上终于有了一定的话语权。”
  “十一五”期间,沈阳机床每年将投入5亿至6亿元研发新产品,并逐渐退出低端产品市场,专攻中高档数控机床。
  业绩增长是这一战略的支撑。2005年,沈阳机床集团实现销售收入55.5亿元,2006年,其销售收入约70亿元,而2007年,沈阳机床集团的销售收入已跃升至101亿元。
  “按照战略规划,沈阳机床集团预计2010年销售收入突破150亿元,进入世界机床业前三强。最关键的是,在技术创新上计划用3至5年,追赶与海外企业10年到15年的差距。”关锡友表示。
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