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成本上涨压力,中国一拖给出解决方案

2008年06月11日 09:43中国机床商务网点击:2546

今年以来,已经融入全球经济的中国企业,不仅受到美国次贷危机、人民币外升内贬、股市暴跌、全球“粮荒”等因素的影响,更受到钢铁等原材料价格急速攀升的冲击,从而使人们真切体会到了世界的变幻莫测与动荡不安。 

众所周知,在我国企业界,对钢铁涨价最敏感的当属机械制造业;在机械制造业中,因利薄而最难承受涨价之痛的,当属农机制造业;而在农机制造业里最具代表性的,就是中国一拖集团。 

面对今年复杂的经济形势,中国一拖给出的解决方案是:积极调整结构,提升企业的核心竞争力,努力消化钢铁、动能、人工、汇率等各种成本上涨压力。 

“中国第一”的使命 

50年前,周恩来总理视察一拖时,对一拖人说:“你们要记着,你们是中国第一啊!要出中国第一的产品、育中国第一的人才、创中国第一的业绩!”从此,“中国第一”便成为一拖人永恒的精神支柱。如今,中国一拖这个“共和国农机长子”,虽然背着沉重的包袱历经风雨,但依然是国内农机制造业的“行业老大”。“中国第一”的文化情结在这个特大型企业里闪烁着无法磨灭的光辉。 

中国一拖主办的《拖拉机报》,从3月开始刊登《理性应对铁矿石涨价变局》系列报道,又从4月开始刊登《打好“促销增收、降本增效”攻坚战》系列评论。一拖上下已达成共识:此次原材料涨价不是暂时的困难,而是一个需要长期面对的问题。 

一拖的产品成本中,原材料占75%左右,对原材料价格波动非常敏感。中国一拖管理层初步估计,按照目前原材料价格的涨幅,预计一拖全年成本将增加5亿元以上。5亿元,对“微利”的农机企业而言,无疑是巨大的数字。如何消化这5亿元,成为一道急需解答的难题。 

“当前正是考验我们意志和能力、坚韧和毅力的时候。”中国一拖集团董事长刘大功在企业内部各种场合强调,“在困难面前,我们要表现出‘中国第一’的气概”。 

对普通企业来讲,应付原材料涨价,最直接的办法就是自己的产品也涨价,相比化肥持续上涨的价格,同样是服务农民,中国一拖给出的答案却不是简单的涨价。 

“二季度我们要打一场战役,要千方百计促销增收、降本增效。”进入4月以来,为应对复杂的经济形势,一拖管理层开始在整个集团范围内部署一场“促销增收、降本增效的攻坚方案”,“要牢牢抓住结构调整这条主线,在产品结构、市场结构、组织结构上下功夫”。 

“作为拥有50余年历史,经历过由计划向市场转变阵痛的企业,中国一拖始终没有停止结构调整的步伐,尤其是改革开放30年来,中国一拖正是靠着在各个层面上持续进行结构调整,才得以在激烈的市场竞争中,始终保持行业第一。”中国一拖集团总经理赵剡水说,“在我们看来,此次原材料价格持续上涨,是我国整个机械制造业提升产业层次的一个大好机会。历史上,日本、德国和新加坡都曾面临相似的挑战。我们相信,经历此轮涨价后,中国制造业会有一个全新的面貌。” 
(来源:)

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