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森精机加工案例领悟现代机床设计之道

2013年03月01日 15:47中国机床商务网点击:4795

  JC35导读:我国机床产业近年来发展迅速,规模、质量和品种都取得了令人瞩目的成就。就产值而言,沈阳机床集团2007年名列世界第8,大连机床集团名列第10,进入了世界第一方阵。但是,我国在产品创新方面仍然落后于欧美和日本。
  
  森精机的全名是株式会社森精机制作所,1948年成立,1958年开始从事机床的制造和销售。2001年以来,森精机以理解客户需求、分析市场环境、研发核心技术作为基本战略,积极迎接变革与挑战,迅速取得了业界的领先地位。
  
  发展理念
  
  森精机所以能够取得成功,在于重视企业发展战略和中长期发展规划。森精机的战略定位是一家金属切削机床综合制造商,因此必须做到以下几点:
  
  (1)掌握最先进的新产品开发技术,理解客户的生产工艺、操作与流程要求,能够快速开发顶级的产品。
  
  (2)运用精湛而缜密的生产技术,包括功能部件的设计和制造以及先进的铸造和钣金加工工艺,打造品质完美而且价格有竞争力的产品。
  
  (3)建立全球快捷销售和周到的服务网络。在世界各地设立了42个技术服务中心、4个零件中心和2个工程部(不包括日本本土)。
  
  森精机在上述战略框架下,通过优质的服务和合理的价格,为客户提供实用性强、精度高、工作可靠且无故障的机床,并将免费保修期延长到2年(2007年4月以后售出的机床)。旨在使森精机的产品能提高客户企业的生产能力及生产效率,为客户的生产活动做出贡献。为此,森精机提出了公司使命:赋予机床新的价值,为客户提供无限可能,真正成为客户心目中的全球第一。
  
  Mori-568规划
  
  森精机认为:机床产品的平均寿命是15年,为了能够为客户提供持续的支持,必须保证企业是稳定的实体。除了凭借高品质的工程和服务确保稳定的收益和人才的安定外,有必要从受需求趋向和材料价格变化影响的体制中跳出来,采用以考虑客户盈利需求而开发新的生产技术和产品,摆脱对市场环境变化的依存,建立稳定的企业经营模式,确立在机床行业的领先地位。
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