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机电集团谢华骏一行莅临机床集团调研指导工作

2012年10月16日 16:52中国机床商务网点击:5780

  jc35导读:9月23日上午,在机电集团董事长、党委书记谢华骏的带领下,机电集团监事长杨明全、经济运行部部长李新国、规划发展部部长陈天伟、办公室主任周余敏等领导莅临重庆机床(集团)有限责任公司调研指导工作。机床集团张明智、王光新、李先广、金朝华、李卫、李智勇、张传月、胡成渝等经理层领导参与接待。
  
  调研座谈会上,机床集团董事长、总经理张明智向谢董一行汇报了1~8月经济运行情况与特点、PTG经济运行情况、行业经济运行情况、当前重点工作、未来形势判断、未来发展重点工作等内容。
  
  听取汇报后,杨监事长对机床集团“再困难,技术先行”的工作思路、筹建中试基地、技能培养基地等给予肯定,并指出机床集团要继续攻高端,逐步缩短与国外进口机床的差距;寻求新的发展机遇,扩大服务领域;环保搬迁要坚持“目标不改变,投资不增加,细节可调整”的工作原则等。
  
  谢董指出,我们正处于复杂多变的经济环境中:发达国家“回归”实体经济,美国推进“再工业化”,英国政府大力支撑工业发展,国际竞争越演越烈;中国经济由高速增长向中速增长转变;整个机床工业面临着前所未有的危机,并继续存在下行压力,产能过剩、技术落后企业很有可能走向衰亡。在此现状下,机床集团能临危不乱、思路清晰、目标明确、措施到位、未失信心,值得肯定。
  
  谢董强调,我们要辩证地看待现实环境,认清机床集团发展的优势和亮点:一是当前经济形势比98年好;二是我们比同行业好;三是市场份额在增加;四是高端产品逐渐推向市场。创新让我们输得起、稳得住、有章法,高端机床的研制及产业化一旦渡过了难关,即会支撑企业长远发展。
  
  最后,谢董提出五项工作要求:一是品牌管理要长期维护,现场与细节管理须不断提升;二是大力推进“降本增效”系列举措,做好内控,防范风险,向管理要效益;三是加强员工培训,提高员工职业素养,为员工营造良好的成长空间;四是机电股份与机电集团要积极协调机床集团环保搬迁中遇到的困难和问题;五是强化与PTG的广泛合作,充分发挥海外资源优势。
(来源:人民网重庆视窗)

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