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上海电气探索创新发展之路首破销售额的4%

2008年03月17日 09:38中国机床商务网点击:5517

     自主研发、跨国并购、产学研科技合作,这是上海电气探索的三条创新发展之路。记者在3月28日召开的上海电气集团2006年科技大会上获悉:集团2005年科技投入占销售额的比重,首次突破4%,今年还将出现较大幅度的增长,出现一批以上海三菱电梯有限公司为代表的立足自主创新的企业和以李斌为代表的当代杰出专家型技术工人。  
  多路径实现自主创新  
  近年来,上海电气把增强自主研发能力作为生命工程,聚焦企业主体,创新驱动发展。在自主研发上,以上海三菱为代表的企业始终坚持一手抓引进消化吸收再创新,一手抓自主知识产权开发。经多年努力,企业2005年拥有自主知识产权的产品占50%以上,占据主导地位,并创立了自主品牌。  
  上海电气以多年的实践,探索出适合中国企业自主发展的跨国并购模式。收购"日本秋山",成立秋山国际株式会社,用不到两年时间,印刷机械技术能级提升走完了通常需要20年才能走完的路。最近,上海电气又控股日本池贝、德国沃伦贝格,取得了世界一流的14项大型数控机床关键专利技术,构建了统一的机床高端产品技术研发平台。  
  坚持不懈走产学研科技合作之路,与中科院、上海交大等院校的合作给上海电气带来巨大效益。其中,与中科院以高技术与产业化为主题的合作已持续6年,产学研成果覆盖产品销售达110亿元以上。  
  以创新驱动发展为战略导向  
  作为上海现代装备制造业的主要建设载体,上海电气去年7月开工建设临港重型装备制造基地,2007年建成后,将成为百万千瓦级发电机组部件、核电设备总装、重型燃气轮机总装、煤液化制油装置发生器、石油化工加氢反应器、半组合船用曲轴等重大技术装备的制造基地。上海电气表示,要建设成为国内一流、国际先进,具有创新活力、国际竞争力和可持续发展能力的现代装备制造业大集团,成为中国装备制造业中率先进入世界500强的企业。  
  目前,上海电气正以三个紧紧围绕为战略基点,以创新驱动发展为战略导向,加快战略发展。  
  一是紧紧围绕国家战略,瞄准国家重大专项,推进科技创新。拟在超临界、超超临界火电机组,大型先进压水堆等核电关键技术,大型船用曲轴及机电设备,高档数控机床及基础制造技术,轨道交通A型大车等方面取得自主知识产权,以增强国际竞争力。  
  二是紧紧围绕科教兴市主战略,在临港基地,建设中国高端装备制造业的样板,形成特大、重型、超限装备制造能力,即极端制造能力;实现高新技术集聚、核心产业集聚;使中国装备制造业技术、产能、实力达到世界领先水平。  
  三是紧紧围绕进军世界500强战略,精心打造"上海电气"品牌。通过工业设计和共性技术标准化,提升"上海电气"品牌的技术含量,树立品牌的创新形象。大力提升集成创新能力,充分发挥机电仪一体化优势,提高系统集成能力,实现核心产业重点突破、传统产业能级提升,积极开发成套化、自动化、智能化重大技术装备,实现由设备供应商向工程承包商、技术集成商的转变。其中电站EPC项目(总承包项目)每年滚动销售100亿元以上。  
  同时,对准国际先进水平,提升产品能级,增强主导产品核心竞争力、国际竞争力。今明两年,重点发展百万千瓦火电和核电、轨道交通A型大车等可望取得自主知识产权的15个大类产品;高新技术产品注重高技术向产业化的转化,形成经济规模;提升集团技术能级,促进整体实力的增强;提升集团技术能力,夯实持续发展的基础。  
  科技专家薪酬等同企业副总  
  目前,上海电气已开始加大激励政策、引逼机制的推进力度。集团开展了五大互动,即新体制机制与新技术装备的互动、核心产业与传统产业的互动、全面提升与重点突破的互动、用好现有人才与引进社会人才的互动、激发业内资源活力与推进业外资源集成的互动。集团还实施五大政策,即《新技术新装备项目推进管理办法》、《科技统计管理细则》、《上海电气重大科技创新奖励制度》、《科技专家、项目带头人、首席技师选拔制度》、《上海电气关于引进高端人才住房安置的若干规定》,明确科技投入视作企业考核利润,明确对重大科技创新项目给予百万重奖,明确科技领军人物薪酬可以高于经营者。  
   在这次大会上,集团表彰了一批科技专家、项目带头人和首席技师。他们均是学科和专业技术领域中开拓创新、成果显著的科技带头人,以及在生产一线技术精湛、业绩突出的高技能人才。包括科技专家6名、项目科技带头人44名、首席技师6名,其中有著名劳模李斌等。上海电气将对这批科技领军人物给予资金支持和政策支持,科技专家薪酬参照上海电气所属企业副总经理平均标准核定发放,项目科技带头人每人每月津贴2000元,首席技师每人每月津贴3000元。  
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