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江西电缆管理团队考察观摩杰克机床“精益6S”成果

2012年03月08日 11:59中国机床商务网点击:11029

  2012年2月24下午,由江西电缆有限责任公司董事长朱亮率管理层一行30余人到杰克机床考察观摩“精益6S”现场推行成果。杰克机床董事长陈华贵、台州精益咨询公司总经理俞梁彬等作了现场推介。
  
  两家企业有着相似的发展背景及文化渊源,近几年杰克机床在导入精益6S取得一些成果,从之前的花十几分钟找工具到5秒钟找到工具,从之前三个人8小时才可加工完成的工件,到现在一个人4小时就可加工完,大大提高了工作效率及人均产值,生产车间的环境也宽敞明亮,员工精神面貌蓬勃向上。
  
  在交流会上,陈华贵讲述着杰克发展史及精益6S对杰克发展战略性目标起到支撑作用,并对精益6S推行做出解说:“一、改变观念;二、坚定信念在推行过程中,想办法做好每件事。做成一件事,只有一个理由,想不做成一件事,有一万个理由,不要为自己找借口,一定能做好;三、和领导思想行动上保持高度一致;只有这样,企业才能在中国制造业残酷的竞争下生存,只有要管理水平不断提升的情况下,才能发展的更好,更快,企业管理是企业发展永恒的主题”。此时场内掌声四起。交流会中俞梁彬讲述了杰克机床推行精益6S项目的成果及历程。
  
  会上,朱亮代表电缆公司管理团队做出启动精益6S项目发言,两家公司是兄弟单位,特性相似,在以后的管理过程中,要求在座电缆的管理人员,要以身作则,加强学习,增强内功,通过资源共享,让两家企业更上一个台阶。
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