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济南耐刻机械践行“雕刻机品牌化”战略目标成效卓越

2012年02月21日 10:40中国机床商务网点击:12188

  为了实现在消费者心中建立起个性鲜明的、清晰的雕刻机品牌的战略目标,济南耐刻机械设备有限公司的管理层和全体员工努力遵守和践行“品牌战略规划与管理的职责与工作内容”主要内容为:制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统,然后以品牌识别系统统帅和整合企业的一切价值活动(展现在消费者面前的是营销传播活动),同时优选高效的品牌化战略与品牌架构,不断地推进品牌资产的增值并且最大限度地合理利用品牌资产。
  
  一、规划以核心价值为中心的品牌识别系统,并以品牌识别统帅一切营销传播1、进行全面科学的雕刻机品牌调研与诊断,充分研究市场环境、目标消费群与竞争者,为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向;2、在品牌调研与诊断的基础上,提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动感染消费者内心世界的宝典雕刻机品牌核心价值;3、规划以核心价值为中心的品牌识别系统,基本识别与扩展识别是核心价值的具体化、生动化,使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性;4、以雕刻机品牌识别统帅企业的营销传播活动,使每一次营销传播活动都演绎传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求,确保了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法,都为提升品牌资产作累积。
  
  二、优选品牌化战略与品牌架构品牌战略规划很重要的一项工作是规划科学合理的雕刻机品牌化战略与品牌架构。品牌化战略与品牌架构优选战略就是要解决这些问题在悟透各种品牌化战略模式的规律,并深入研究企业的财力、企业的规模与发展阶段、产品的特点、消费者心理、竞争格局与雕刻机品牌推广能力等实际情况的基础上,按成本低又有利于企业获得较好的销售业绩、利润与实现培育强势大品牌的战略目标,优选出科学高效的品牌化战略模式。
  
  三、进行理性的品牌延伸扩张,充分利用品牌资源获取更大的利润创建雕刻机品牌的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不用成本的,只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略,就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产,实现企业的跨越式发展。因此,品牌战略的重要内容之一就是对品牌延伸的下述各个环节进行科学和前瞻性规划:1、提炼具有包容力的品牌核心价值,预埋雕刻机品牌延伸的管线2、如何抓住时机进行品牌延伸扩张3、如何有效回避宝典雕刻机品牌延伸的风险4、延伸产品如何强化品牌的核心价值与主要联想并提升品牌资产5、品牌延伸中如何成功推广新产品。
  
  四、科学地管理各项品牌资产,累积丰厚的品牌资产创建具有鲜明的核心价值与个性、丰富的雕刻机品牌联想、高品牌知名度、高溢价能力、高品牌忠诚度和高价值感的强势大品牌,累积丰厚的品牌资产。首先,要完整理解品牌资产的构成,透彻理解品牌资产各项指标如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系。在此基础上,结合企业的实际,制定品牌建设所要达到的品牌资产目标,使企业的品牌创建工作有一个明确的方向,做到有的放矢并减少不必要的浪费。其次,在品牌宪法的原则下,围绕雕刻机品牌资产目标,创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略。
(来源:济南耐刻机械设备有限公司)

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