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中国模具城应转变发展模式 走“蓝海战略”

2012年01月16日 10:55中国机床商务网点击:12715

  汽车、电子等行业的“井喷”式超高速发展,为中国模具行业提供了良好的发展机遇。1996年,浙江余姚建立起国内第一家模具城,在此影响下,国内模具城区、模具园区、模具生产基地等集群发展模式也在全国迅速发展,规模经济彰显,目前具有一定规模的模具城已有50多个,正在建设或正在筹建的模具园区还有10多个。
  
  虽然国内模具集群生产的发展如火如荼,但是其中存在的问题也不容忽视,许多新建立的模具城并没有真正认识当地的实际情况、市场需求和工业环境等,只是跟风、随大流,一方面加剧了市场竞争,另一方面,导致定位虽是可以提供交易、资讯、培训、咨询、物流乃至商务等,但是真正能做到这些服务的模具城却少之又少,很多模具城建立起来之后只是一个空壳子,没有真正发挥出模具城的综合服务功能,但是为了生存,为了能在激烈残酷的竞争中生存下来不得不通过一些不正规的市场操作,不仅不利于模具行业的发展,而且也导致整个模具集群生产陷入一片“红海”之中。所谓红海是指竞争异常激烈,赢利非常困难的领域或商业模式。
  
  相关业内人士指出,为更好地发展中国模具产业,中国模具城今后要走蓝海战略。蓝海是指竞争较少甚至没有竞争,赢利状况很好的领域或者商业模式。蓝海战略不局限已有产业边界,而是要打破这样的边界条件,制定全新的游戏规则。具体地,应该加强人才的培训,提升模具城的综合服务能力,引进先进的管理战略、技术和软件等,以增强国际国内竞争力为导向,以提高市场占有率和经济效益为目标,加快产业结构优化,走“政府引导、政府扶持、市场运作”的路子,坚持规模化、专业化、国际化的原则,切实为城内入住企业提供加工制造、创新研发、人才培训、信息物流、贸易等服务,形成独具特色、竞争力强的模具产业基地。
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