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齐重数控召开二0一一年度表彰奖励大会

2012年01月09日 09:17中国机床商务网点击:11888


  2011年新年前夕,齐重数控装备股份有限公司二0一一年度表彰奖励大会于12月31日下午在多媒体会议室隆重召开。大会总结了2011年齐重数控全年各项工作和取得的丰硕成果,表彰做出突出贡献的先进集体和个人。
  
  大会由公司党委副书记、副总经理王俊峰主持。
  
  公司总经理石志民做全年工作总结报告。他说,回首过去的2011年,公司上下迎难而上,奋发图强,一路前行;我们品尝艰辛,收获喜悦,硕果累累,感慨万千。过去的一年,是极其不平凡的一年,企业受宏观调控和市场大气候影响,遇到了近十年不遇的重大挑战和考验,经受了严峻的市场竞争形势和经营压力,但在公司的正确领导下,经过广大干部员工顽强拼搏、团结奋进、扎实工作,各项工作仍然保持了良好的发展态势,值得欣慰。过去的一年经过全体干部员工的不懈努力,公司形成了有效的可持续发展的管理模式;迎难而上,各项经济指标与同行业相比整体向好;契而不舍,科技创新喜结硕果;埋头苦干,产品质量有了质的突破;坚定信念,市场营销稳步推进;稳扎稳打,重点工作得到全面提升。科技立项及专利申报工作成果丰硕。
  
  会上,公司副总经理李国斌宣读了二0一一年先进集体、先进个人命名表彰决定奖励决定、副总经理姜辉宣读科技表彰奖励决定。随后,公司领导为获奖单位和个人颁奖。
  
  接着,公司董事马伟良讲了话。他提出四点意见:一、认清形势,统一思想,坚定信心,明确责任。首先,受宏观经济环境影响,机床制造业即将进入“寒潮期”,行业形势压力加大。其次、企业经济运行质量稳中有升,发展前景向好。二、端正工作态度,说到做到,尽心尽力,真抓实干。大家必须牢记并做到八个字——说到做到、尽心尽力。言必行、行必果,尽心尽力,尽职尽责,这是推动企业发展的原动力,大家必须要高度重视。三、严格把关、精益求精,做实“精品工程”。一是要提高质量意识,二是工作要务实,小毛病往往反映出大问题,每个产品都要做精、做细,发现问题及时提出并有效解决。四、定位高端,优化产品结构,企业做优做强。面对这样复杂的市场环境,我们必须及时转型,将公司产品定位于高端市场,走由大向强转变的发展路线。公司未来的发展方向是以老产品的技术升级为主,新产品开发为辅,提升产品的稳定性和高复合型,产品外观要有重大突破,加快开发高端高复加产品。
  
  马董事长最后指出,在过去的一年里,我们经历了种种考验,在困难中前进。2012年即将到来,我们要充满必胜的信心。只要我们坚定信心,尽心尽力,扎实工作,就一定能够圆满完成各项任务,就一定会推动企业的各项工作迈向新的高度,推动齐重数控稳定、健康、持续发展!
(来源:中国数控信息网)

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