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机床行业海外并购的七点启示

2011年10月28日 11:51中国机床商务网点击:9794

  近几年来,中国机床行业一些有实力的企业,开展国际化经营取得了实效,有的正在逐步建立全球销售服务网点,为进一步扩大出口,创造了很好的条件。要在总结经验的基础上,继续鼓励更多有条件的机床工具企业“走出去”投资办厂,或与当地企业合资、合作,或有选择地兼并、收购国外具有先进制造技术的企业,创造条件逐步将先进技术移植到国内企业生产的产品中,以此促进中国机床工具企业产品结构的调整升级。
  
  启示一:海外并购确实可以成为中国制造业企业提升技术水平和研发能力、获取国际知名品牌、拓展国际销售及售后服务网络的一条重要捷径。
  
  启示二:海外收购要做好充足的准备,避免短期行为。
  
  启示三:通过本土化经营的管理模式,中国企业有能力收购并管理好国外的先进企业。
  
  启示四:在需要撤换外方管理层时必须谨慎。
  
  启示五:提高透明度,加强与被收购企业、当地政府和客户的沟通,增进各方的互信。
  
  启示六:留住核心技术人员,加强企业内部的技术交流,实现国内收购企业的技术升级。
  
  启示七:灵活运用并购方式,在完全控股、多数控股和参股之间权衡利弊,理性选择。
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