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别让时间在无为中流逝

2011年08月30日 15:40中国机床商务网作者:邓继跃点击:8722

  别让核心制造依旧是短板
  
  盾构机具有高技术、高投入、高附加值等特点。不过,在国内数十家参与盾构设备制造企业中,真正能赢得高收益的企业寥若晨星。事实上,盾构行业与装备制造业中的机床、工程机械、风电等行业一样,关键配套件成为“吞噬”利润的罪魁祸首,也是自主技术平台难以有效提升的重要因素。
  
  没有丰厚利润就不具备高研发强度;研发能力不足会造成产品同质化;产品低差异化只有靠“价格战”争夺市场,于是,只能是在低效的循环中缓慢上升。眼下,国内装备制造业中绝大多数行业大致如此。
  
  事实上,装备制造业倒金字塔的结构问题已十分突出,而且长期得不到解决。一方面,配套体系能力不足,亟待加强投入;而另一方面,各路资金纷纷涌向终端,造成头重脚轻的失衡状态。如此,以发展主机带动配件的效果并不明显,而且,资金使用效率低下甚至会造成不应有的浪费和损失。目前盾构行业就很有代表性。
  
  盾构机由不同部件组成,尤其是对大型轴承有很高要求,此外,主密封、各变速箱机构、液压系统、监控量测元件和系统都需要有高水平的专业化体系进行配套支持。以此为基础的技术平台是实现产品集成和优化的先决条件。目前,国内装备制造业在关键零部件的配套能力上差距明显,如主轴承、密封件、液压泵及阀件、机械手、各类传感元件、显示仪表、导向及监控系统装置等,国内市场还很难找到能满足设计要求的配套件,只能依赖进口。这也是盾构装备国产化率达到70%后再难提升的原因。归根到底还是核心制造能力不足。
  
  有关专家指出,不仅是盾构产业,整个装备制造业的基础件和关键零部件的水平提高问题,已经到了非解决不可的时候了。对盾构机关键部件,如变速器机构、液压系统、监控量测元件等需要分厂家重点进行攻关。只有社会化、专业化分工体系的建立和完善,只有尽快培育出一大批“精、特、专”企业,装备制造业提升国际竞争力才有可能实现。
  
  中国岩石力学与工程学会名誉理事长潘家铮院士曾指出:发展隧道掘进机,我们必须诚恳地向先进国家学习,积极地开展合作,弄清我们的缺点和问题是什么,不断加以改进和解决,一步一个脚印前进,既不能急躁,更不能无所作为。既不能闭门造车,也不能只靠购进;既不能只靠行政命令,也不能全靠市场行为,需要两者相结合。
  
  在王梦恕院士看来,国外的某些设备在质量上的确要强于国内产品,但这种差距并不是不能解决的。以前,国外盾构机的刀具要强于国产盾构机,但国内企业通过努力,实现了技术上的突破,从而迅速缩短了国内刀具与国际水平之间的差距,并基本替代了进口。
  
  据悉,在盾构机刀具自主技术方面,聊城天工工具有限公司高端起步,攻坚克难,自主研发出银钎焊接等核心技术,针对不同的地质条件,研发出各种工程刀具2000多款,刀具质量在同行业中居领先地位(聊工刀具曾在长江隧道工程施工中,因替代德国刀具并有出色表现而名声大噪),已成为工程建设方的首选。目前,天工刀具已在国内20多个大城市的工程项目中使用,产品销售到日本、澳大利亚等国家和地区,去年出口货值达1300万美元。
  
  “只有通过创新才能取得更高附加值,只有持续的创新才能维持在技术和市场上的领先地位。”安塞乐米塔尔集团总裁德克·马泰思的这句话对盾构产业颇具现实意义。
  
  别让规划成为一纸空文
  
  在盾构领域,全国产业规划失灵则是另一大被诟病的因素。
  
  董必钦认为:国家应有针对性的制订相应规划,设立市场准入制度,建立规范的竞争机制,避免重复和过大投入。现在是国内盾构机市场发展的机遇期,国家要控制好发展态势,大力推广和应用“十五”、“十一五”期间的成果。如果任由市场混乱发展,以后的局面会更为尴尬。
  
  事实上,早在2006年就有制造企业,提出实行盾构生产企业资格认定的建议。建议中提出的基本资格和条件为:一是有稳定的、数量足够和经过盾构机专业培训的科研开发专业技术人员队伍;有功能较为完善的研发试验和检验设施;企业技术中心为国家级技术中心。二是具有生产各种规格盾构机所必须的大型加工技术装备和检验手段。三是应有世界知名的合作伙伴,合作伙伴应能够提供主要技术和核心技术支持,使企业制造的产品达到国际先进水平。四是有广泛的市场依托。五是企业所在区域拥有强大的集成配套能力等。
  
  但时隔多年,准入制至今没有落实。据悉,《盾构机生产企业技术规范条件》的制定工作已经展开。《规范条件》出台后,相关主管部门将据此组织行业专家对申报企业进行评审,对评审符合条件的企业公示无异议后予以公布。评审结果一是可作为企业招标投标的参考依据;二是可作为重大技术装备进口零部件免税政策的采信依据。
  
  有业内人士认为,要想真正改善当前的现状,就需要上升到国家层面,由政府出台政策或相关条例,保证行业的良性竞争。同时,将“支持装备制造业发展”的战略方针落实到每一级政府机构和每一项大型工程中。类似盾构机这样的设备理应纳入政府采购设备中。在中国市场,应该是中国企业掌握主导权,外方围绕着中国的装备制造业发展,而不是反过来。此外,盾构机行业应建立国家层面的“中国全断面掘进机工业协会”社团组织管理模式,通过一个具公信力、影响力、协调力和执行力的行业机构来规范并保证行业的健康发展。这种规范涵盖的内容包括技术标准,也包括竞争模式的规范。避免行业在无序或不健康的竞争环境下“迷失”。
  
  发展的时机稍纵即逝,别让时间在无为中流逝。  
 
(来源:中国工业新闻网)

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